Gerenciamento De Software Com Pmbok

Management RICARDO CORTEZ TOLEDO Integração das metodologias RUP e PMI no desenvolvimento de projetos de software: A Experiência do Escritório de Projetos da Academia Nacional da Polícia Federal Brasília – DF 2004 PDF created with pdfFactory trial version www.pdffactory.com RICARDO CORTEZ TOLEDO Integração das metodologias RUP e PMI no desenvolvimento de projetos de software: A Experiência do Escritório de Projetos da Academia Nacional da Polícia Federal…

DANIELE MARTINS FERNANDO REZENDE CELESTINO JOÃO OSWALDO MAZUR MARCELO STIVAL WALTER RIBEIRO DE OLIVEIRA JR A ANÁLISE DA MATURIDADE E RECOMENDAÇÕES DE MELHORES PRÁTICAS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE. Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR:…

Riscos em Engenharia de Software Universidade Federal de Pernambuco Centro de Informática Cristine Gusmão cmgg@cin.ufpe.br Roteiro  Introdução – Histórico – Curiosidades O que é Risco?  Risco de Software  Gerência de Risco 2 Riscos em Engenharia de Software Um pouco de história... – – – – – Século XVI – Renascimento 1654 - Teoria da Probabilidade 1688 – Berço dos Seguros – Londres Século XVIII – Revolução Industrial Século XX – Propagação da Gerência de Risco – Diversas áreas…

necessárias de gerenciamento de projetos, ou melhor, sem a aplicação organizada, racionalizada e coordenada de esforços e recursos. Gerenciar projetos com excelência é um desafio, fator essencial para sobrevivência das organizações. Isso necessita ser feito de forma excepcional, conduzido por profissionais qualificados e, observando as novas exigências da globalização – quer para atender organizações privadas, governamentais ou ONGs. Palavras-chave: PMI® . Metodologia Ágil. SCRUM.…

procedimento e criação de software, tem seus valores muito destacado. Como é de muita importância, terá a delimitação de todos os passos necessários para um bom desempenho, dentro do trabalho em conjunto na área de tecnologia da informação, seguindo as boas práticas do PMBOK. 1.1. Delimitação do Tema No que diz respeito à Gestão de Risco, um risco significa incertezas, que pode tornar prejudicial ou de enorme sucesso dentro do projeto. No desenvolvimento de software a gestão de…

PROFESSOR MARCO IKURO HISATOMI Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Gestão da Qualidade Mestrando em Ciência da Computação OBJETIVOS DESTA AULA PROCESSOS DE NEGÓCIO E SOFTWARE Aula 3 Controlar resultados, recursos e atividades envolvidos no desenvolvimento de Software. Análise de riscos. Planejamento de atividades. Evitar o caos. Abordagens em GP O QUE É PROJETO? ESTATÍSTICAS EM PROJETOS Produto ou serviço único. Prazo. Atividades. Recursos. …

24/05/2012 Onde Estamos? Introdução Organização do Projeto III. Processos de Gerenciamento IV. Integração V. Escopo VI. Tempo VII. Custos VIII. Qualidade IX. Recursos Humanos X. Comunicações XI. Riscos XII. Aquisições I. GPRGPR-01 Gerenciamento de Projetos II. Organização do Projeto Prof. Luis Claudio, M.Sc., PMP® 2 claudio@primmer.com.br 2. Organização do Projeto 2. Organização do Projeto Grupos de Processos 13/05/12 Grupos de Processos EXECUÇÃO

Cronograma O cronograma é um roteiro para o gerente de projeto de software. O acompanhamento do projeto pode ser feito de diversas maneiras: – Conduzir reuniões periódicas sobre o estado do projeto. Cada membro da equipe relata o progresso e problemas. – Avaliar os resultados de todas as revisões conduzidas. – Determinar se os marcos de referência foram atingidos na data prevista. – Comparar a data de início real com a data de início prevista pra cada tarefa. – Reunir os profissionais para

POLITÉCNICA DCC/SEGRAC GERENCIAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ATRAVÉS DE EXTREME PROJECT MANAGEMENT (XPM) Felipe Barbosa Nogueira 2007 GERENCIAMENTO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE ATRAVÉS DE EXTREME PROJECT MANAGEMENT (XPM) Felipe Barbosa Nogueira Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Gerenciamento de Projetos, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador George Wosley Barbosa Nogueira Lima Fortaleza Janeiro, 2007…

Análise de Processos do PMBOK em uma Fábrica de Software – Um Estudo de Caso Carlos Alberto Rovedder, Gustavo Zanini Kantorski Curso de Sistemas de Informação – Universidade Luterana do Brasil (ULBRA) Campus Santa Maria – Santa Maria – RS – Brasil 1. Introdução As organizações atuais têm um grande desafio que são as freqüentes mudanças e adaptações para a demanda do mercado moderno, onde os prazos, custos e qualidade são fatores determinantes e, segundo Cleland e Ireland (2000), a…