Gerenciamento De Rotina Vicente Falconi

metas estabelecidas; Realizar o gerenciamento completo na área administrativa e financeira da empresa, assegurando o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos; Realizar o gerenciamento completo da área administrativa e financeira da empresa completando as atividades de planejamento financeiro, contas a pagar e conta a receber, cobrança, gestão do patrimônio da empresa, comprar administrativas, gerenciamento das atividades de recursos humanos, gerenciamento de atividades de…

MÓDULO I - APOSTILA GERENCIAMENTO DE MELHORIAS OBJETIVO DA APOSTILA Ao final deste Módulo você estará apto a: - Conhecer o ciclo PDCA e as fases do MASP distribuídas neste modelo. - Conhecer os objetivos de cada fase. - Reconhecer a importância de uma abordagem científica na busca de Solução de Problemas. - Conhecer os objetivos da primeira fase do MASP (QC Story). - Reconhecer as tarefas propostas para a sua implementação. 1 - MODELO PDCA Entre os mais conhecidos conceitos na Gestão da…

ferramenta apresentada aqui deve ser encarada como um processo contínuo em busca da qualidade máxima requerida por um procedimento ou produto, ofoco principal do Ciclo PDCA é a melhoria contínua. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS • CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia. 1994. • ORIBE, Claudemir. Os 70 Anos do Ciclo PDCA. Revista Banas Qualidade. N. 209. Ano XVII. Outubro/2009. Pag. 20-25 • ORIBE, Claudemir Yoschihiro. Quem resolve problemas aprende? A…

essencial de formar uma visão clara do que realmente é necessário. 2.5 Conceito de processo Conforme Falconi (1999 p.19) “Processo é um conjunto de causas (que provoca um ou mais efeitos)”. Uma empresa é um processo e dentro dela existem vários processos: não só processos de manufatura como também processos de serviço. O controle de processo é fundamental no gerenciamento de todos os níveis hierárquicos da empresa, desde o presidente até os operadores. O primeiro passo…

aspecto ligado à capacidade de resolver os problemas dos ativos – equipamentos e sistemas – através de ações de engenharia. A palavra que definiria esse tipo de ação em uma matriz “5W2H” seria COMO. - GESTÃO – define o conjunto de ações para o gerenciamento global que para ser representado necessita das demais palavras da matriz “5W2H” tamanha a sua importância: O QUE, PORQUE, ONDE, QUANTO, QUANDO. • • • • Figura 1 – Esquema de atribuições da Manutenção 2 – ANÁLISE DAS…

aspecto ligado à capacidade de resolver os problemas dos ativos – equipamentos e sistemas – através de ações de engenharia. A palavra que definiria esse tipo de ação em uma matriz “5W2H” seria COMO. - GESTÃO – define o conjunto de ações para o gerenciamento global que para ser representado necessita das demais palavras da matriz “5W2H” tamanha a sua importância: O QUE, PORQUE, ONDE, QUANTO, QUANDO. • • • • Figura 1 – Esquema de atribuições da Manutenção 2 – ANÁLISE DAS…

20/4/2012 Faculdade Pitágoras Sumário Sistema de Gestão da Qualidade Prática do Controle da Qualidade Aula 6 – Prática do CQ: Gerenciamento da Rotina e Padronização Prof: Fábio de Oliveira Alves Contatos: fabioa@pitagoras.com.br fabiooalves@yahoo.de SGQ - Fábio Alves 1 • Controle da Qualidade • Gerenciamento da Rotina do trabalho do dia-a-dia • Padronização: Manutenção e Melhoria. SGQ - Fábio Alves 2 Definição de Controle da Qualidade Controle da Qualidade…

conceitos e práticas do Gerenciamento da Rotina. 2 - O PROCESSO DE GERENCIAMENTO Considerações sobre a metodologia de gerenciamento Podemos definir o “Gerenciamento da rotina” como o desenvolvimento das atividades do dia-a-dia, através de uma metodologia em que se planeja, mantém e melhora os resultados. Esta ferramenta sistematiza e verifica os processos de uma empresa, conduzindo à prática do melhoramento contínuo da qualidade. Através do “Gerenciamento da Rotina”,…

Semana Avaliação Especial – 100 pontos 37 18/12 Semana Avaliação Especial – 100 pontos 38 23/12 Estudos Orientados/Supervisionados BIBLIOGRAFIA BÁSICA 1 - CARREIRA, Dorival. Organização, sistemas e métodos: ferramentas para racionalizar as rotinas de trabalho e a estrutura organizacional da empresa . 2. ed. rev. e atual. São Paulo, SP: Saraiva, 2009. xviii, 366 p. 2 - OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, organização e métodos: uma abordagem gerencial. 18. ed. São Paulo:…

redução de 20% no tempo de produção de água e conseqüentemente com menor quantidade de captação de água, preservando assim o manancial. Bibliografia: CAMPOS, Vicente Falconi, TQC Controle da Qualidade Total no Estilo Japonês. 5ª ed. Belo Horizaonte : Fundação Christiano Ottoni, 1992, 229p. CAMPOS, Vicente Falconi, TQC Gerenciamento da rotina do trabalho do dia a dia. 3ª ed. Belo Horizaonte : Fundação Christiano Ottoni, 1994, 278p.