Gerenciamento De Risco Em Segurança

estudo Conceito de Planejamento em Segurança Empresarial Princípios específicos do planejamento Com base na visão e atitude interativa diante do planejamento em segurança, podemos apresentar quatro princípios específicos: a) Planejamento participativo: na área de segurança, como em qualquer outro segmento empresarial, o principal benefício não é o produto, ou seja, o plano, mas sim o processo envolvido. Nesse sentido, o papel do homem de segurança, responsável pelo…

AUDITORIA DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ALIADA À GESTÃO EMPRESARIAL SAS - Segurança e Auditoria de Sistemas CCO 8NA Key, Paulo, Rafael, Renata AUDITORIA DE SISTEMAS NA GESTÃO EMPRESARIAL   A auditoria de sistemas se propõe a analisar as demonstrações financeiras, a partir da avaliação da adequação das tecnologias e sistemas de informação utilizados na organização, através da revisão e avaliação dos controles. Identificadas falhas, erros, irregularidades ou ineficiência nestes…

.12 2 OS LIVROS DA ITIL (IT INFRASTRUCTURE LIBRARY).........................................................15 3 GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI COM UMA PRÁTICA .............................................19 O QUE É UM SERVIÇO ...................................................................................................................19 CONCEITO DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI .....................................................................19 A TIVOS DE SERVIÇOS .....

Americana 2012 FATEC AMERICANA FUNDAMENTOS DE Ti Norma CobiT Trabalho feito sobre a Norma Cobit, orientado pelo professor Wladimir. Americana 2012 Sumário Objetivos CobiT 7 Certificação CobiT 8 Ferramentas de Gerenciamento de TI usadas pelo CobiT 9 A estrutura do CobiT 9 Planejar e Organizar 10 Adquirir e Implementar 10 Entregar e Dar Suporte 10 Monitorar e Avaliar 11 Alguns benefícios e desafios da adoção do CobiT 11 Conclusão 12 Bibliografia 13

pessoas motivadas para entregarem e criar novos serviços para a TI. Objetivos de Controle PO7.4 Treinamento do Pessoal PO7.5 Dependência de Indivíduos PO7.6 Procedimentos de Liberação de Pessoal Métricas Criar práticas profissionais de gerenciamento de recursos humanos de TI. Utilizar todo o pessoal de TI de maneira efetiva e minimizar a dependência de pessoal-chave. Percentual de membros da equipe de TI que possuem as competências requeridas para as funções definidas na…

investimentos em TI pode ser o fator chave para o fracasso de um empreendimento em mercados cada vez mais competitivos. Por outro lado, alguns gestores de TI não possuem habilidade para demonstrar os riscos associados ao negócio sem os corretos investimentos em TI. Para melhorar o processo de análise de riscos e tomada de decisão é necessário um processo estruturado para gerenciar e controlar as iniciativas de TI nas empresas, para garantir o retorno de investimentos e adição de…

dependência da TI para o Negócio, redução de custos e riscos, justificativa para Retorno sobre os investimentos em TI, conformidade com leis e regulamentos e manter a segurança sobre as Informações. E é graças a busca incessante por otimização de seus processos, redução de custos e riscos, que vários frameworks de processos e melhores práticas foram criados. Atualmente temos a ITIL, que é uma biblioteca composta das melhores práticas para Gerenciamento de Serviços de TI. Criada pelo…

do Cliente 10 15 Gerenciamento da Integração 11 16 Escopo do Projeto 12 16.1 Definição 12 16.2 Documentação 12 16.3 Gerenciamento 12 16.4 Controle 13 16.5 Aprovação do Plano de Gerenciamento 13 17 Estrutura Analítica do Projeto 14 18 Dicionário EAP 15 19 Gerenciamento de Tempo 15 20 Gerenciamento de Custos 16 21 Gerenciamento de Qualidade 17 22 Gerenciamento de RH 17 23 Gerenciamento das Comunicações 18 24 Gerenciamento dos Riscos 18 24.1 Riscos…

Doutrina de Gerenciamento de Crises: aspectos conceituais Este módulo é dividido em 4 aulas: • Objetivos • Critérios de ação • Classificação dos graus de risco • Níveis de resposta • Tipologia dos causadores de eventos críticos (CEC) Ao final do estudo deste módulo, você será capaz de: • Apontar os objetivos do gerenciamento de crises; • Relacionar os objetivos do gerenciamento de crises à doutrina; • Identificar os critérios que orientam as decisões e ações; • Classificar os graus de…

GONÇALVES BURLAMAQUI GERENCIAMENTO DE PROJETOS NO PROJETO DE REFORMA E ADEQUAÇÃO DO ESTÁDIO DO MARACANÃ: GERENCIAMENTO DE RISCOS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getúlio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADORA: Marta Cardoso de Lima da Costa Rêgo RIO DE JANEIRO JUNHO/2012 Page 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE…