Gerenciamento De Risco Corporativo

GESTÃO DE PROJETOS CELIO DE PADUA GUEDES FILHO A IMPORTÂNCIA DO PMO EM AMBIENTES CORPORATIVOS CURITIBA 2014 1 A IMPORTÂNCIA DO PMO EM AMBIENTES CORPORATIVOS <Nome completo do aluno>Celio de Padua Guedes Filho1 < e-mail > celiopaduaguedes@yahoo.com.br RESUMO O gerenciamento de projetos é muito importante .... no ambiente empresarial de hoje, quando se considera as consequências da falta de bom gerenciamento de projetos ou quando esta gestão é mal aplicada aos projetos.…

caracterizada, discorrendo-se a seguir sobre a implantação e a operação do WMS no seu novo CD. Posteriormente, objetiva-se identificar eventos de risco prejudiciais ao processo de implantação do WMS, visando estimar a probabilidade de ocorrência e impacto desses eventos para, então, planejar PUC-Rio - Certificação Digital Nº 0721729/CA respostas para os riscos de maior exposição detectados. 4.1. A Empresa A empresa selecionada para o estudo de caso foi a Niely Cosméticos,…

Corporativas 9 2.2.2 A importância da integração dos Sistemas Corporativos 10 2.2.3 Sistemas Corporativos com base na gestão de Informação 11 2.3 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 13 2.3.1 Problemas com a segurança da Informação 13 2.3.2 Diretrizes para obter segurança da Informação 16 2.3.3 Ferramentas de Segurança da Informação 17 2.4 SEGURANÇA DAS REDES E SISTEMAS CORPORATIVOS 19 2.4.1 Constrangimentos Técnicos 20…

RUP/UP - Processo Unificado, Business Intelligence, Gestão de Risco de TI entre outras tecnologias. Sou professor de curso de MBA da Fiap e fui professor de pós-graduação da Fasp e IBTA. Possuo fortes conhecimentos de Gestão de Negócio (Inteligência de Negócio, Gestão por Processo, Inovação, Gestão de Projetos e GRC - Governance, Risk and Compliance), SOX, Basel II e PCI; E experiência na implementação de Governança de TI e Gerenciamento de Serviços de TI. Conhecimento dos principais…

Aula 1 1 2 Evolução do Estudo do Risco “A incerteza está presente no processo de tomada de decisões, menos por haver um futuro do que porque há, e haverá, nosso passado.... Somos prisioneiros do futuro, porque seremos capturados por nosso passado.” (Robert Dixon) Concepção moderna de risco têm suas raízes no sistema da numeração indoarábica; Estudo sério – a partir do Renascimento (desafio às crenças consagradas); Estudo de risco como visto hoje – início no século…

(ERP). IMPACTOS DO ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) SOB A ÓTICA DO COSO EM UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE DO SUL DO BRASIL O estudo analisa os impactos do Enterprise Resource Planning system (ERP) no ambiente interno e nas atividades de controle de risco emu ma empresa de grande porte do sul do Brasil. A pesquisa é caracterizada como descritiva e foi conduzida por meio de um estudo de caso de natureza qualitativa. O estudo aplicou grupo focal e a análise dos dados empregou o método da…

refrigerados a água 2. Eram ambientes climatizados e preparados especialmente para abrigar os mainframes 3. Eram redes de computadores de grande porte ligados em cluster Quais fatores influenciaram para o crescimento do uso da TI no setor corporativo? › 1. Os avanços da microinformática, o surgimento do modelo cliente/servidor e o aumento da oferta de sistemas abertos e software aplicativo 2. A consolidação do ambiente centralizado e da tecnologia proprietária, o barateamento…

apoiado por uma Política de Segurança, Normas e Procedimentos. 1. Avaliação para o gerenciamento dos riscos deve ser executado em períodos determinados pelos controles internos e sempre que houver mudanças no Cassino que afetem as bases que Diretrizes e Políticas de Segurança da Informação. O resultado das avaliações permite o casino, planejar os controles e gerenciar a implementação destes, minimizando assim os riscos associados ao negócio da organização. 2. As informações…

a iniciativa de transpor as fronteiras nacionais vêm sendo estudada e tratada como decisão estratégica das empresas, juntamente com a decisão de diversificação e de intra-empreendedorismo. As diversidades das oportunidades existentes no mundo corporativo e a cooperação entre empresas com um objetivo comum, proporcionam parcerias que as diferenças dos sujeitos é fator determinante na gestão dos projetos. Com efeito, o “modus operandi” das empresas modificou-se em razão da necessidade de explorar

EMPREENDEDORISMO CORPORATIVO Segundo Timmons (1994), “O Empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o Século XXI mais do que a Revolução Industrial foi para o Século XX”. Empreendedorismo significa fazer algo novo, diferente, mudar a situação atual e buscar, de forma incessante, novas oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor. As definições para empreendedorismo são varias, mas sua essência se resume em fazer diferente, empregar os…