Gerenciamento De Recursos Humanos

PMBOK 4ª Edição III Gerenciamento de recursos humanos do projeto 1 R E C U R S O S H U M A N O S 2 / 21 Gerenciamento de recursos humanos do projeto .1 Planejar recursos humanos .2 Contratar ou mobilizar a equipe do projeto .3 Desenvolver a equipe do projeto .4 Gerenciar a equipe do projeto R E C U R S O S H U M A N O S 3 / 21 Planejamento de recursos humanos Determina funções, responsabilidades e relações hierárquicas do projeto e cria o plano de gerenciamento de pessoal. As…

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 2. Coletar os requisitos 3. Definir o escopo 4. Criar a estrutura analítica do projeto – EAP (WBS) 5. Definir as atividades 6. Sequenciar as atividades 7. Estimar os recursos das atividades 8. Estimar as durações das atividades 9. Desenvolver o cronograma 10. Estimar os custos 11. Determinar o orçamento 12. Planejar a qualidade 13. Desenvolver o plano de recursos humanos 14. Planejar as comunicações 15. Planejar o gerenciamento dos riscos…

Gerenciamento de Projetos Objetivos do planejamento do projeto Avaliar, junto às partes interessadas, os requisitos, premissas e restrições do projeto. Desenvolver o plano de gerenciamento de recursos humanos, definindo funções e responsabilidades dos membros da equipe do projeto. Desenvolver o orçamento do projeto com base no escopo declarado. Criar a estrutura analítica do projeto com a equipe, através da decomposição do escopo macro, buscando facilitar o gerenciamento do escopo…

GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Este processo envolve missão, política, filosofia e política da empresa. -Aspectos relevantes para contratação e demissão de pessoal; -Não será considerado as funções de competência do RH. PROCESSO DE ADMISSÃO - Levantamento das Necessidades; - Requisição de Pessoal; - Recrutamento; - Seleção; - Exame médico; - Solicitação dos Documentos; - Contratação e Registro; - Integração do Funcionário à Empresa e ao Setor de Trabalho. GERENCIAMENTO DE…

As áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos Fábula Esta é a história de quatro pessoas chamadas Todo Mundo, Alguém, Qualquer Um e Ninguém. Era um importante trabalho a ser feito e Todo Mundo foi designado para fazê-lo. Todo Mundo tinha certeza que Alguém iria fazê-lo. Qualquer Um poderia tê-lo feito, mas Ninguém o fez. Alguém ficou furioso pois o trabalho

software para elaborar um plano de gerenciamento baseado nas gerências de recursos humanos, custos e riscos, seguindo as recomendações do guia de boas práticas do modelo processual do Project Management Institute (PMI). O plano de gerenciamento de projeto de software proposto refere-se ao desenvolvimento de um sistema de informação na pós-graduação, em termos de mestrado, em uma universidade pública. Palavras-chave: Custos. Gestão de projetos de software. Recursos humanos. Riscos.…

negócios-chave (Áreas em estudo)  Recursos atuais de infra-estrutura tecnologica  Recurso Humano ( Especialistas), Hardware, Software, Rede de computadores/Telecom e Banco de Dados 2. Propósito do plano Sistemas Atuais (Fundamentar nas dificuldades de atender a requisitos empresariais, demandas futuras previstas e Estratégia de gerenciamento atual.) 3. Sumario executivo  Descrição do projeto 1. Novos recursos de infra-estrutura requeridos  Recurso Humano (…

Prática Recursos Humanos: como gerenciá-los em projetos? | Prática Recursos Humanos: Gestão de Pessoas como gerenciá-los em projetos? Planejar Pessoas Segundo o PMBoK® Guide “o gerenciamento de recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam e gerenciam a equipe do projeto. A equipe do projeto é composta de pessoas com funções e responsabilidades atribuídas para o término do projeto”. Além disso, o PMBoK® define como processos para Gerenciamento…

Software Profa. Ma. Carolina Oliveira carolyneoliveira@gmail.com Gerenciamento de Integr ação, Qualidade e Recur sos Humanos Agenda ‫ ﻭ‬Gerenciamento de Integração ‫ ﻭ‬Gerenciamento de Qualidade ‫ ﻭ‬Gerenciamento de Recursos Humanos Gerenciamento de Integração Gerenciamento da integração ‫ ك‬desenvolver o termo de abertura do projeto; ‫ ك‬desenvolver a declaração do escopo preliminar do projeto; ‫ ك‬desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; ‫ ك‬orientar e gerenciar a…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Preparado por TEREZA ALBURQUERQUE Versão 1.0 Aprovado por MARIA SOLANGE GOÉS – GERENTE DO PRJETO 30/10/2008 1. Organograma do Projeto: 2. Diretório do Time do Projeto: Matriz de responsabilidades (Isis) Novos recursos, re-alocação e substituição de membros do time (Isis) O gerente é o principal responsável pelo êxito do projeto. Tendo isto em vista, ele possui a autoridade para fazer as alterações de recursos necessárias para o…