CMMI

Nascimento Fabiana Barbosa Giuliano Lelo Rodrigo Jaccoud CMMI-Capability Maturity Model Integration INTRODUÇÃO AO CMMI  É um modelo que descreve orientações para a definição e implantação de processos  “O que”  Orientações definidas especificadas. X “Como” através das práticas CMMI o É um modelo que descreve princípios e práticas relacionadas ao processo de desenvolvimento de produtos e serviços tecnológicos. o Visa ajudar organizações envolvidas com o desenvolvimento de software a melhorar a capacidade de seus processos, por meio de um caminho evolucionário que considera desde processos com resultados imprevisíveis e até mesmo caóticos para processos disciplinados e definidos, com resultados previsíveis e com possibilidade de melhoria contínua. CMMI o Criado em 1986, quando o Instituto de Engenharia de Software (SEI) iniciou o desenvolvimento de um guia para melhoria de processos de software, a partir de necessidades do governo federal Americano para avaliação de seus contratados. o CMMI - O mais importante certificado internacional de qualidade conferido a uma empresa de software. Reconhece que a empresa utiliza processos maduros de desenvolvimento e gestão de projetos de software. OBJETIVOS DO CMMI Além da integração dos modelos e redução dos custos com melhorias de processo, os seguintes objetivos também fazem parte do modelo CMMI:  Aumento do foco das atividades  Integração…

CMMI por Desenvolvimento (CMMI-DEV): CMMI por Aquisição (CMMI-ACQ): CMMI por Serviço (CMMI-SVC): As 22 Áreas de Processos (PAs) são: Gerenciamento de Requisitos – REQM (Requirements Manadement). Utilizado no “Nível 2” o CMMI sugere que o REQM exerça praticas para a gestão de requisitos e para a identificação de inconsistências entre requisitos e produtos do projeto na área da Engenharia. Planejamento de Projeto – PP (Project Planning). Utilizado no “Nível 2” o CMMI sugere…

CMMI Recife, 2009 Índice CMMI 3 Áreas de Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de…

Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 2 RESUMO Este material de estudo diz respeito a uma proposta a ser elaborada á empresa Software Developer, indicando a esta, como atender as áreas de processo definidas para alcançar o nível 2 de maturidade do CMMI, a fim de demonstrar os mecanismos de apoio para o alcance de cada requisito, lógico que não descartando a possibilidade desta já atuar na preparação…

Professor: Ezequiel Souza Curso: 9º PNA-ADS Estudo Dirigido – Parte I - CMMI GILVAN LÚCIO DAMASCENO THIAGO RODRIGUES TIAGO VILLA REAL RODRIGO OLIVEIRA SÃO PAULO 2014 1 Sumário RESUMO ........................................................................................................................................ 3 CMMI – Capability Maturity Model Integration........................................................................ 3 Abordagem por Estágios…

CMMI Recife, 2009 Índice CMMI 3 Áreas de Processo 10 Medição e Análise (Measurement and Analysis) 17 Certificação 19 Bibliografia 22 CMMI Definição O CMMI – Capability Maturity Model Integration - consiste em um modelo de referência que contém práticas genéricas e específicas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (IPPD (Desenvolvimento Integrado de produto e processo), Engenharia de Sistemas, Engenharia de software, Subcontratação).…

Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 São paulo – guarapiranga 2011 Universidade Paulista PIM - Projeto Integrado Multidisciplinar Gestão de Tecnologia da Informação CMMI - DEV CONSULTORIA DE IMPLEMENTAÇÃO DO CMMI NÍVEL 3 Nome: Curso: Semestre: São paulo – guarapiranga 2011 RESUMO Este material de…

CERTIFICAÇÃO CMMI NIVEL 3. RESUMO Nosso grupo representa uma consultoria chamada Consulting, e fomos contratados por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar e obter a certificação CMMI nível 3. Ambas empresas estão localizadas em São Paulo SP. Durante os trabalhos de avaliação do ambiente foi identificado potencialidade para entrega de outros…

Universidade do Estado do Pará Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação Estêvão Damasceno Santos Técnicas de Gerenciamento Guia Pmbok, MPS. BR e CMMI Castanhal 2013 Estêvão Damasceno Santos TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO Artigo apresentado ao Prof. Anderson Costa da disciplina Engenharia de Software turma TADS 2012, turno Tarde do curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas …

JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 JOSÉ HEITOR JACINTO RA 0911165 Projeto Integrado Multidisciplinar Projeto de Implantação de CMMI OURO FINO 2011 RESUMO Este projeto se desenvolve sobre o planejamento para a implantação da melhoria de processos aplicada em empresas de desenvolvimento de software sem um processo organizacional definido para obter a certificação CMMI. O ponto central da pesquisa está…