Artigo

3375 palavras 14 páginas
Universidade do Estado do Pará
Pró-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação

Estêvão Damasceno Santos

Técnicas de Gerenciamento
Guia Pmbok, MPS. BR e CMMI

Castanhal
2013

Estêvão Damasceno Santos

TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO

Artigo apresentado ao Prof. Anderson Costa da disciplina Engenharia de Software turma TADS 2012, turno Tarde do curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Castanhal
2013

RESUMO

As abordagens que serão tratadas a seguir fazem referência às principais técnicas de gerenciamento de projeto que são PMBOK, MPS. BR e CMMI. O PMBOK é um guia que ensina de forma didática como gerenciar projetos de forma aceitável no mercado, já o MPS. BR e CMMI são ferramentas que medem o nível de maturidade das empresas dentro de padrões e níveis estabelecidos pelos mesmos, com isso visam-se as melhorias no processo de produção de softwares, fazendo com que os mesmos tenham qualidade, aceitação no mercado e acima de tudo atendam os requisitos dos clientes.

ABSTRACT

The approaches that will be addressed below refer to the main techniques of project management that are PMBOK, MPS. BR and CMMI. The PMBOK is a guide that teaches didactically managing projects in a manner acceptable in the market, since the MPS. BR and CMMI are tools that measure the maturity level within companies and standards established levels for the same, therefore intended to improvements in the production process software, so that they have quality, market acceptance and above meet all customer requirements.

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 05

2 TÉCNICAS DE GERENCIAMENTO PMBOK 06

2.1 A ESTRUTURA DO GUIA PMBOK 06

3 PLANEJAMENTO

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