Gerenciamento De Projetos Valor Agregado

deram, em alguns momentos, а esperança para seguir. Pai, sυа presença significou segurança е certeza de qυе não estou sozinho nessa caminhada. “Procure ser uma pessoa de valor, em vez de procurar ser uma pessoa de sucesso. O sucesso é consequência”. Albert Einstein SUMÁRIO LISTA DE…

em gestão de projetos . O PMI, sediado na Pensilvânia, Estados Unidos, é a uma organização sem fins lucrativos de profissionais da área de gerenciamento de projetos. O PMI visa promover e ampliar o conhecimento existente sobre gerenciamento de projetos assim como melhorar o desempenho dos profissionais e organizações da área. Desde sua fundação em 1969, o PMI cresceu para ser a organização de escolha para o profissional de gerenciamento de projetos. Com mais de

MBA EXECUTIVO DE GESTÃO DE PROJETOS TURMA 26 GOÂNIA- GO Disciplina: GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS Alunos: Roberto Vinicius Maia de Oliveira 6 Muro - Gerenciamento do Valor Agregado-GVA ou Earned Value Management-EVM Seu projeto consiste em construir um muro em torno de uma casa. Os quatro lados do muro possuem mesmo tamanho e altura. Cada lado está orçado em R$ 1.200,00 sendo o último lado em R$ 1.500,00 por causa do portão. Cada lado levará um dia para ser feito.…

Além do custo, diversas são as vantagens que os depósitos contratados podem oferecer, entre elas destacam-se: vantagens de especialização; flexibilidade e economias de escala. Isso torna-se possível, devido o compartilhamento de recursos de gerenciamento; mão-de-obra; equipamento e informação, com muitos clientes. O compartilhamento de recursos é uma característica comum destes depósitos, portanto é normal compartilharem recursos com clientes que atuam no mesmo segmento, o que não é…

resíduos sólidos de construção e demolição. 6 OBJETIVOS Este trabalho tem como finalidade a conscientização da gestão integrada e compartilhada de resíduos sólidos gerados pela construção civil, apoiando a concepção, implementação e gerenciamento dos sistemas de resíduos sólidos, com participação social e sustentabilidade. OBJETIVO GERAL Conscientizar e contribuir com a diminuição da perda e do desperdício dos materiais utilizados pela construção civil, proporcionando às…

Módulo 7 Custos Fórmulas Valor Agregado Variação de Custo (VC) VC = VA – CR Variação do Prazo (VPR) VPR =VA – VP Índice de Desempenho de Custo (IDC) IDC = VA / CR Índice de Desempenho de Prazo (IDP) IDP = VA / VP Estimativa no Término (ENT) Nota: Há várias formas de calcular a ENT, dependendo das premissas. ENT = ONT / IDC CR + EPT CR + (ONT – VA) CR + [(ONT–VA) / IDC] Estimativa para Terminar (EPT) Variância no Término (VNT) EPT = ENT –

Planejamento e Gerenciamento de projetos Gerenciamento das Comunicações do projeto Exercícios Aluno: 1 - Qual dos citados abaixo não faz parte dos processos do gerenciamento das comunicações do projeto? a)Planejamento das comunicações b)Distribuição das informações c)Desenvolver a equipe do projeto d)Gerenciar as partes interessadas 2 - Assinale a alternativa falsa com relação a gerenciamento das comunicações de projeto: a) No processo de "Relatório de desempenho" são coletadas…

Federal de Minas Gerais Escola de Engenharia Departamento de Engenharia de Materiais e Construção Monografia GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL E DEMOLIÇÃO NA CIDADE DE JUIZ DE FORA-MG ( DICAS PARA CONSTRUTORES E PROJETISTAS) Autor: Júlia Hallack Sansão Orientador: Prof. Dr. Adriano de Paula e Silva Janeiro/2009 1 JÚLIA HALLACK SANSAO GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL E DEMOLIÇÃO NA CIDADE DE JUIZ DE FORA-MG ( DICAS PARA CONSTRUTORES E PROJETISTAS)

Visão Estratégica, Cadeia de Valor, Modelagem dos Processos de Negócio, Ferramentas de Modelagem de Processos, Metodologia de Modelagem de Processos, Implantação do gerenciamento de processos, Avaliação de Desempenho dos Processos, Profissionais da área, Padrões para gestão de Processo. 4 Plano de Ensino • Objetivos gerais A disciplina busca fundamentar e capacitar o profissional na modelagem dos processos de negócio de uma organização e na condução de projetos de implantação ou…

capacidade de garantir, para indivíduos e populações, os melhores desfechos clínicos esperados, à luz do conhecimento profissional atual.” Assistência Focada no Paciente - prover assistência que atenda e respeite as preferências, necessidades e valores dos pacientes. Assistência no Tempo Adequado - reduzir esperas e atrasos, por vezes prejudiciais, àqueles que recebem e prestam os cuidados. Eficiência - evitar desperdícios e mau uso de suprimentos, equipamentos, idéias e energia.…