Gerenciamento De Projetos Unidade Fabril

eliacylelis@gmail.com Me. Ênio Fernandes Rodrigues (FATEC-ZL / IFSP) eniofr@uol.com.br RESUMO O aumento da expectativa dos consumidores por produtos inovadores e de alta tecnologia exige das corporações mudanças nos paradigmas relacionados ao gerenciamento dos recursos produtivos. Cada vez mais, os gestores são obrigados a reduzir o tamanho de lotes de fabricação para se adequarem a essa nova realidade. Este artigo apresenta um modelo gráfico capaz de explicar o impacto dos…

Tareco e Mariola, e desenvolve ações que vão desde projetos em prol da preservação ambiental até ações culturais, passando por iniciativas que tendem o desenvolvimento econômico e sustentável. A importância sempre foi colaborar para a ampliação sustentável das comunidades onde age. Ao todo, são seis ações: fundação e apoio à gestão da Associação de Recicladores e Artesãos; Centro de Artesanato Tareco e Mariola; Qualidade Total na Educação; Projeto Miniempresas, da Junior Achievement;…

************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** ************************ – RA *********** MODELO LOGÍSTICO DA GENERAL MOTORS DO BRASIL Análise do Modelo de Administração e Logístico Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Universidade Paulista - UNIP Instituto de Ciências Sociais e Comunicação Curso de Gestão em Logística Empresarial Orientador: Profº **************************** São Paulo |…

representa mais a garantia de controle de mercado. A organização flexível e a gestão de fatores fora da esfera da produção tornaram-se críticos. A evolução tecnológica tem provocado a necessidade de uma descentralização maior referente ao processo de gerenciamento das empresas multinacionais ou nos negócios conjuntos nesse nível. Em se tratando de descentralização, Martins (1992, p.31) explica que "juntamente com a necessidade de redução de custos, esse processo de descentralização…

e Reaproveitamento da água na Unidade Dutra • O programa Reuso de Água gerou uma economia de cerca de 1,5 milhão de litros de água potável por mês em 2009, aproximadamente metade do consumo do ano anterior. • Esta prática foi determinante na diminuição, em quase 50%, do índice médio de utilização de água por tonelada de embalagem produzida; • O índice da planta de São Paulo (SP) em 2009 foi de 0,7 litros de água por quilo de embalagem produzida. Gerenciamento e reciclagem de…

envelhecimento dos equipamentos e instalações, a necessidade de reduzir custos e as exigências geradas pela aplicação de normas reguladoras. Esta nova situação impõe alguns desafios e exige o desenvolvimento e a aplicação de novos sistemas de gerenciamento da manutenção (Planejamento e controle da manutenção). Além disso, as fábricas estão se tornando cada vez mais automatizadas e complexas. Os volumes de produção e as exigências por maior qualidade são hoje bem maiores do que há…

fabricação e distribuição de fixadores industriais, que está buscando novos mercados e passa por um momento de reestruturação, com projetos para ser uma das maiores empresas do segmento no mercado nacional, sempre com o intuito de atingir a liderança, e para isso investe na melhoria de processos, qualificação dos colaboradores e na com na construção de uma nova unidade fabril, que irá dobrar sua capacidade produtiva. Dentro desta estrutura, foi escolhido o departamento de controle de…

altíssima qualidade, e atenção a cada detalhe, desde a escolha da matéria-prima até a entrega final do produto. 1.3 PRINCÍPIOS Principal objetivo é o crescimento sustentável através da diminuição do impacto direto do meio ambiente com projetos de reflorestamento próprio na região de Rondônia 1.4 VISÃO Estimular o crescimento econômico da região da empresa matriz como principal polo moveleiro de Minas Gerais, geração de empregos e acima de tudo fazer um excelente trabalho…

ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS NOME DOS INTEGRANTES: Fábio Roll SUMÁRIO EXECUTIVO Enunciado do projeto Competências dos responsáveis Produtos e tecnologia Mercado potencial Elementos de diferenciação Previsão de vendas A EMPRESA Missão Objetivos Visão Foco Descrição legal Estrutura funcional, diretoria, gerencia e equipe Descrição da unidade fabril Síntese das responsabilidade da equipe dirigente Administração Comercial Controle de qualidade …

em seu segmento. Possui o maior portfólio de porcelanatos do mercado nacional. É integrada por regionais de Vendas instaladas nas principais cidades e capitais do país. Exporta para mais de 50 países, em 5 continentes. Conta com 5 unidades industriais, com parque fabril modernizado, utilizando tecnologia de ponta na produção de revestimento cerâmico e porcellanato. Possui gestão profissionalizada, constituída pelo conselho de Administração da Cecrisa, cujo presidente é o…