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SUMÁRIO
1.0 INTRODUÇÃO................................................................................................... 3
1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA............................................................ 3
1.2 HISTÓRICO ................................................................................................ 3
1.3 PRINCIPIOS .............................................................................................. 4
1.4 VISÃO ........................................................................................................ 4
2.0 FLUXOGRAMA LOGISTICO DA LIDER INTERIORES................................ 4 3.0 “GARGALOS” DO PROCESSO LOGISTICO DA LIDER INTERIORES ........................................................................................................................................ 5
4.0 PROPOSTAS DE MELHORIAS PARA OS PROCESSOS LOGISTICOS DA LIDER INTERIORES ................................................................................................ 6
5.0 TENDÊNCIAS DO MODELO DE GESTÃO ....................................................... 8
6.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS ................................................................................ 11
7.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ................................................................ 12

Lauro de Freitas / BA

1.0 INTRODUÇÃO
Entende-se por Plano de Melhoria um conjunto de procedimentos e estratégias organizadas e implementadas com o objetivo de promover a melhoria nos processos e aumentar a eficácia dos mesmos. O Plano de Melhorias é um instrumento fundamental para o crescimento e desenvolvimento de uma instituição.
A logística cada vez tem ganho seu espaço nas intuições, o que até alguns anos atrás era apenas conhecido como sistema de armazenamento e transporte, hoje tem uma dimensão crucial nos processos que envolvem não só , mas