Gerenciamento De Projetos Pmbok

treinar, resolver problemas, etc.. O QUE É GERENCIAMENTO DE REDES ? “Gerenciamento de rede inclui a disponibilização, a integração e a coordenação de elementos de hardware, software e humanos, para monitorar, testar, consultar, configurar, analisar, avaliar e controlar os recursos da rede, e de elementos, para satisfazer às exigências operacionais, de desempenho e de qualidade de serviço em tempo real a um custo razoável|” Kurose “O gerenciamento de rede pode ser visto como um…

Bacen 2009 PMBoK 1. (Analista/BNDES 2008) Segundo o PMBOK, NÃO é característica de um projeto: (a). possuir início e fim denidos. (b). desenvolver-se em etapas e continuar por incrementos. (c). ser contínuo e repetitivo. (d). criar serviços únicos. (e). criar produtos únicos. 2. (Analista/BNDES 2008) Você montou a WBS (Work Breakdown Structure) do seu projeto e chegou ao seu nível mais baixo, no qual foram especificadas as estimativas de custo e tempo. De acordo com o…

(para a área de informática): 1. Gerência de Projetos. Fundamentos: Conceitos de Gerência de Projetos, PMBOK (Project Management Body of Knowledge) 4ª edição: Áreas de Conhecimento de Gerência de Projetos, Processos de Gerência de Projetos. OPM3 (Organizational Project Management Maturity Model): Conceituação. Escritório de Projeto. Conceitos de Gestão de Programas e de Gestão de Portfólio de Projetos. 2. Análise e Arquitetura de Sistemas. Análise e Projeto Orientado a Objetos com UML…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Paraguaçu Paulista 2011 1 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar V Cursos Superiores de Tecnologia Application Project Performance, On-Time Et On-Budget – Performace em Projetos de Aplicação, No Prazo Et Dentro do Orçamento Nome: Valéria Antunes de…

Gerenciamento dos riscos do projeto Fundamentos: Riscos de um projeto Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos riscos do projeto inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Seu objetivo é maximizar a exposição aos eventos positivos e minimizar a exposição aos eventos negativos. Processos do gerenciamento dos riscos do projeto: 11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos: definir como conduzir as…

Agenda 1. Gerenciamento de escopo: Termo de abertura, Requisitos, Declaração de escopo e WBS 2. Gerenciamento do tempo: Cronograma utilizando o MS-Project 3. Reports: Newsletter e Dashboard 1 Áreas do conhecimento Triângulo das restrições 2 Interface entre as áreas do conhecimento 3 Gerenciamento de escopo - Definição “Gerenciamento de escopo inclui os processos para garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente o necessário…

UNIVERSIDADE FUMEC Curso de Metodologia e Melhores Práticas na Gestão de Projetos de Engenharia e Arquitetura Daniela Bittencourt Tavares MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO APLICADAS À CONCESSÃO DE ABRIGOS DE PONTOS DE PARADAS DE ÔNIBUS E MARCOS DO PONTO Ênfase nos processos de gerenciamento de tempo, custo, aquisições e financeiro Prof. Robson Rodrigues Silva Belo Horizonte Agosto/2014 Daniela Bittencourt Tavares MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO APLICADAS À CONCESSÃO DE…

gestão de projetos, face ao aumento da importância estratégica dada aos projetos nas instituições, visando um resultado de crescimento, seja na criação ou ampliação de um produto ou serviço. Desde o desenvolvimento de software, a construção de um prédio ou uma ponte, o esforço de socorro depois de um desastre natural, a expansão de um novo mercado geográfico, todos são projetos e, desta forma, necessitam de um gerenciamento eficiente e bem elaborado. Assim, Segundo Possi (2004)…

O que é o Guia PMBOK? O Guia PMPBOK é um guia em relação aos conhecimentos da administração de projetos. Ele foi desenvolvido pela PMI (Project Management Institute), visando a pesquisa, sistematização e divulgação dos conceitos relativos à administração de projetos. O Guia PMBOK possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para gerenciar todo tipo de projeto. A sua finalidade não é determinar como um projeto será gerenciado, e sim dar exemplos e métodos para uma melhor experiência

resposta: Resposta: C • Pergunta 3 Qual é a área de conhecimento do PMBOK responsável pela criação da estrutura analítica de projetos (EAP)? Resposta Selecionada: d. Escopo. Respostas: a. Tempo. b. Risco. c. Integração. d. Escopo. e. Qualidade. Feedback da resposta: Resposta: D • Pergunta 4 Sobre o diagrama de redes, é possível afirmar que: Resposta Selecionada: e. é uma ferramenta gráfica para desenvolvimento de projetos. Respostas: a. a sua construção é uma tarefa do…