Gerenciamento De Projetos Para Se Formar

Rio de Janeiro – Fevereiro de 2013 Trabalho de Conclusão Luiz Carlos Dias da Silva Nº Mat.: 201203004941 Gerenciamento de Projetos – Visão PMI Gerenciamento de Comunicação e Negócio (PGN0657/1345863) Professor: João Mattos Sumário 1. CONTROLE DE DOCUMENTOS ................................................................... 3 1.1 APRESENTAÇÃO ........................................................................................ 3 2. ESCOPO .............................

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do…

Análise de Projetos ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS UNIDADE 2 Gerenciamento de Integração Prof. Adias O saber a gente aprende com os mestres e os livros. A sabedoria, se aprende é com a vida e com os humildes. Cora Coralina Por favor, desliguem ou ajustem seus celulares para o modo silencioso 1 / 22 Objetivo Discorrer sobre a área de gerenciamento de integração por meio da apresentação: • • • • • • • Das áreas de conhecimento em gerenciamento; Do termo de abertura; Do plano de…

gerente de projetos? Organizar, criar, administrar, liderar planejamentos solicitados. Montar equipes capacitadas como domínio técnico, habilidade de liderança, negociar e motivar a equipe, etc. 2. Cite as três responsabilidades e competências do gerenciamento de projetos. Responsabilidade: Gerir o cronograma geral, identificar, resolver principais problemas. • Demonstrar liderança, • Estabelecer expectativas razoáveis, • Competência de comunicação, • Capacidade de formar…

Apresentação > Projeto É um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado único e exclusivo. Constitui-se no conjunto de ações inter-relacionadas, com prazos de execução definidos (início, meio e fim) e, recursos e escopo, claramente previstos. Não se trata de operações de rotina, mas de operações destinadas a atingir um objetivo em particular, qual seja: a resolução de problemas específicos, melhoria em processos de…

30(trinta) volumes de livros. Portanto, ela não é uma “bíblia” a s er seguida por sua equipe de desenvolvimento. A FDD não é uma metodologia de gerenciamento de projetos de software. Apesar de, em suas práticas, existirem atividades relacionadas a esse fim, a FDD tem como principal foco cobrir o processo da engenharia de software, e não do gerenciamento. A FDD não é uma bala de prata, portanto, ela não resolverá todos os problemas do mundo, ou mesmo os da sua empresa. No entanto, a FDD…

institutos mais renomados quando se trata de desenvolvimento de ferramentas e normas para gerenciamento de projetos no mundo. Desta forma o PMI desenvolveu para padronizar os processos de gerenciamento de projetos o certificado PMP. Onde os gerentes de projetos com plenos conhecimentos nas ferramentas do PMI são reconhecidos com o certificado PMP muito cobiçado pelos profissionais que trabalham com projetos. Impactos positivos - Visão especializada, conforme área de conhecimento…

PMBOK 4ª edição Gerenciamento dos riscos do projeto 1 Introdução ü Risco é um evento ou condição incerta que, caso ocorra provocara um efeito positivo ou negativo em um projeto. ü O Risco é um problema potencial. 2 Planejar Gerenciamento dos riscos ü Planejar gerenciamento de riscos é o processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto. ü O processo de planejar o gerenciamento de riscos deve começar…

Qualificação Profissional em Nível Tecnológico em de Analista de Suporte Técnico. Duração: Mínima – 6 semestres Grau Outorgado: Tecnólogo em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Coordenador (a) do Curso: Prof. Everson Matias de Moraes Objetivo: Formar profissionais com domínio do uso da informática e da computação como ferramenta e apoio na geração da informação. O curso apoia-se em objetivos como o desenvolvimento da capacidade crítica e reflexiva do aluno fundamentada em…

Desenvolvimento de um Projeto Aumento da Competição Demanda de Mercado Exigência de Padrões de Qualidade Necessidade de Negócio Pressões Econômicas Pedido do Cliente Avanço Tecnológico Exigência Legal Necessidade Social Necessidade de Sobrevivência ...... 55 Viabilidades - Projetos Se a necessidade ou problema tem solução Se o projetos está alinhado com o negócio da organização Se a organização possui profissionais Tecnicamente qualificados para execução do projeto…