Posicionamento critico sobre as novas certificações PMP

Matriz de atividade individual*
Módulo: 4
Fórum
Título Posicionamento Crítico com relação as novas certificações PMP
Aluno: André Luiz Pisatto Mezzomo
Disciplina: Preparação para PMP
Turma: GPJ 5
Introdução
O PMI um dos institutos mais renomados quando se trata de desenvolvimento de ferramentas e normas para gerenciamento de projetos no mundo.
Desta forma o PMI desenvolveu para padronizar os processos de gerenciamento de projetos o certificado PMP. Onde os gerentes de projetos com plenos conhecimentos nas ferramentas do PMI são reconhecidos com o certificado PMP muito cobiçado pelos profissionais que trabalham com projetos.
Impactos positivos
- Visão especializada, conforme área de conhecimento ou mesmo ramo de atuação;
- Possibilidade de formação de profissionais cada vez mais novos, por permitir o ingresso de estudantes;
- Garante que o conhecimento em Gerenciamento de Projetos seja padronizado, independente da localização geográfica;
- Garante uma linguagem única entre os diversos gerentes de projeto;
- Dissemina as boas práticas de gerenciamento de projeto;
- A necessidade de renovação constante da certificação é positiva, visto que garante a atualização dos profissionais meio as mudanças do PMBOK.
- Garante destaque entre os profissionais da área.
Impactos negativos
- A certificação garante que o profissional tenha conhecimento nas práticas de gerenciamento de projetos, mas não garante que o profissional aplica de maneira adequada seus conhecimentos.
- A certificação é pouco disseminada no Brasil e pouco exigida durante os processos de admissão profissional.
- Se o processo de certificação não sofrer anualmente uma renovação com a demonstração da qualificação de cada profissional corremos o risco de termos a desvalorização do certificado PMP perante as empresas que buscam profissionais qualificados. Futura demanda do mercado
- A tendência do crescimento global nos próximos anos nos tranquiliza quanto a demanda de mercado