Gerenciamento De Projetos Para Obra Imobiliaria

Noções de Orçamento e Planejamento de Obras (Notas de aula - última revisão em 22/08/2008) Marco Aurélio Stumpf González Professor da Unisinos (www.exatec.unisinos.br/~gonzalez/index.html) Doutor em Engenharia UNISINOS Universidade do Vale do Rio dos Sinos Ciências Exatas e Tecnológicas São Leopoldo – 2008 Noções de Orçamento e Planejamento de Obras Dr. Marco Aurélio Stumpf González – 2008 Sumário INTRODUÇÃO ..............................................................

EMPRESA FAL IMOBILIÁRIA MILLENA DANTAS GOMES MARTINS PÂMELA THAYLIZE JANKE YARA PEIXOTO AVALIAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE PROCESSOS DE FINANCIAMENTO HABITACIONAIS DA EMPRESA FAL IMOBILIÁRIA Autor(ES ) Millena Dantas Gomes Martins Pâmela Thaylize Janke Yara Peixoto1 Orientadora: Ana Maria Andrade Rodrigues 2 Orientador: Marcos de Freitas Pintaud 3 Orientadora: Vanuza Vasconcelos Caetano 4 Resumo: O estudo realizado de avaliar os processos de financiamentos habitacionais da Fal…

3 - PLANO DE NEGÓCIO. 3.1 – Nome. 3.2 - Produto/Serviço. 3.3 - Desenho/Layout. 3.4 – Localização. 4 - PONTOS FORTES E FRACOS DO PROJETO PROPOSTO. 5 - FUNDAMENTOS DA EMPRESA . 5.1 – Visão. 5.2 – Missão. 5.3 – Valores. 5.4 – Princípios. 5.5 –…

Noções de Orçamento e Planejamento de Obras (Notas de aula - última revisão em 22/08/2008) Marco Aurélio Stumpf González Professor da Unisinos (www.exatec.unisinos.br/~gonzalez/index.html) Doutor em Engenharia UNISINOS Universidade do Vale do Rio dos Sinos Ciências Exatas e Tecnológicas São Leopoldo – 2008 Noções de Orçamento e Planejamento de Obras Dr. Marco Aurélio Stumpf González – 2008 Sumário INTRODUÇÃO ..............................................................

PÓS-GRADUAÇÃO – Gerenciamento de Empreendimentos na Construção Civil GESTÃO DA QUALIDADE Professor Marco Guerra LEAN CONSTRUCTION / LEAN THINKING TURMA “F” Fabiana S. Matuoka Rodrigues São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 3. FICHA TÉCNICA DO EMPREENDIMENTO 3 4. ANÁLISE CRÍTICA 4 5. ESCOLHA DO PRODUTO, PONTO E PÚBLICO ALVO. 4 6. ANÁLISE DO MERCADO IMOBILIÁRIO RESIDENCIAL EM SÃOPAULO 5 7. SOLUÇÕES JURÍDICAS NA INCORPORAÇÃO 8 8. ANÁLISE DE MERCADO 8 9.…

ESPERADOS: 9 2 ANTEPROJETO 9 2.1 Área 10 2.2 Tema 10 2.3 Introdução 10 2.4 Justificativa Importância 11 2.5 Objetivos 11 2.5.1 Objetivo Geral 11 2.5.2 Objetivos Específicos 11 3 MARCO TEÓRICO 13 3.1 Ações Preventivas 13 3.2 Licenciamento de obras 13 3.3 Deveres do responsável técnico 14 3.4 Deveres do proprietário do imóvel 15 3.5 Ações regulamentadoras (PROURB) 16 3.6 Habite-se 17 4 REFERÊNCIAS 18 5 ANEXOS 18 6 RELATÓRIO DE ESTÁGIO 19 6.1 Atividades Desenvolvidas no…

57 20 6 30 13 90 13 20 5 254 % sub-total 2 22,44% 7,87% 2,36% 11,81% 5,12% 35,43% 5,12% 7,87% 1,97% 100,00% 4) Observações: - muitas empresas em caráter de contratação flutuante, de acordo com a entrada de serviços. Mão de obra flutuante é muito comum - alguns casos de empresas no exterior, raros - muitos estagiários nas empresas menores. - muitos sócios são ao mesmo tempo funcionários e diretores, dividindo tarefas , típico de empreendedorismo e micro…

NOVA LOJA DE VAREJO DA KITCHEN HEAVEN Você é gerente de projeto da Kitchen Heaven, uma cadeia de lojas do varejo especializada em utensílios de cozinha, apetrechos para cozinhar, pratos, pequenos eletrodomésticos e artigos para gourmets, tais como molhos e condimentos. Você é novo no cargo, tendo sido contratado para substituir um gerente de projeto que se aposentou há pouco tempo. No momento, a rede Kitchen Heaven é composta por 49 lojas, espalhadas por 34 estados americanos e Canadá.…

MBA Gerenciamento de Projetos ­ FGV / UDC Gerenciamento de Aquisições em Projetos ­ Prof.: Maurini Elizardo Brito Foz do Iguaçu ­ Paraná Aluno: Douglas Grzybowski Estudo de Caso: Pag. 09 da apostila ­ Nova Sede para Multinacional 1 ­ Introdução O trabalho apresentado é o estudo de caso que trata da implantação de uma nova sede para uma empresa multinacional, o objetivo é reunir seus serviços corporativos e criar um local adequado para as instalações…

ALGO MAIS EMPREENDIMENTOS PROJETO: MOTEL TAJ MAHAL Gerenciamento do Projeto Responsável: Rafael de Carvalho (Gerente do Projeto) Aprovado por: Diretor Executivo Sumário A.1 Termo de Abertura do Projeto (TAP) Empresa: ALGO MAIS EMPREENDIMENTOS Nome do Projeto: Motel Taj Mahal Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Ana Paula Data: 20/08/2012 Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 1.0 1.1 Designação Rafael de