Gerenciamento de Projeto de um Motel

ALGO MAIS EMPREENDIMENTOS

PROJETO: MOTEL TAJ MAHAL

Gerenciamento do Projeto

Responsável: Rafael de Carvalho (Gerente do Projeto)
Aprovado por: Diretor Executivo
Sumário

A.1 Termo de Abertura do Projeto (TAP)

Empresa: ALGO MAIS EMPREENDIMENTOS
Nome do Projeto: Motel Taj Mahal
Termo de Abertura do Projeto
Elaborado por: Ana Paula
Data: 20/08/2012
Aprovado por: Diretor Executivo
Versão: 1.0

1.1 Designação

Rafael de Carvalho foi designado como Gerente de Projeto do Motel Taj Mahal. É responsável por assegurar que os requerimentos do cliente sejam satisfeitos e que todos os produtos e serviços cotados ou contratados sejam entregues. É responsável pelo sucesso do projeto e estará trabalhando próximo aos gerentes funcionais apropriados para assegurar que todos objetivos do projeto sejam atingidos.

1.2 Responsabilidade

Gerenciar os recursos e pessoas para atender todos os requisitos dentro dos prazos.
Revisar a documentação formal do projeto e tomar uma decisão para aceitar, recusar ou aceitar com condições a responsabilidade pelo projeto.
Atuar como o ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre nossa organização e o cliente.
Seguir todos os processos e padrões metodológicos.
Reportar formalmente o status do projeto à gerência regularmente, evitando surpresas.

1.3 Autoridade

Para autorizar, alocar e determinar os recursos humanos e financeiros para o projeto.
Para delegar responsabilidade e autoridade do projeto dos membros de sua equipe.
Para acessar os contatos com o cliente em todos os assuntos relativos a este projeto.
Para substituir e engajar o pessoal da equipe de projeto quando necessário.

1.4 Justificativa do Projeto

Lançar empreendimento de entretenimento, com custos compatíveis com construção de luxo e baixo período de payback.

1.5 Requisitos de alto nível

Localização e padrão de altíssimo luxo.

1.6