Gerenciamento De Projetos Openproj

GESTÃO DE PROJETOS Aula 1: Conceitos da Gerência de Projetos Conceito de projeto e operação; O que é o gerenciamento de projetos? Evolução da gerência de projetos; Por que os projetos falham? O ambiente empresarial e sua importância na gestão de projetos; Conceito de programa e portfólio. Aula 2: Conceitos da Gerência de Projetos (continuação) Escritório de Projetos; Partes interessadas no Projeto – stakeholders; Tipos de organizações e suas influências; Ciclo de Vida do Projeto x Ciclo de

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA SÉRGIO MENDES DE OLIVEIRA ABREU EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO FLORIANÓPOLIS 2011 i Sérgio Mendes de Oliveira Abreu EVOLUÇÃO DA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS DOTPROJECT PARA SUPORTE AO GRUPO DE PROCESSO INICIAÇÃO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao departamento de Informática e Estatística do…

de casos de uso para diminuir o nível de abstração sobre o escopo do projeto. Tentando segmentar as principais solicitações do cliente, dividimos o software em oito grandes assuntos para os casos de uso. A partir de cada assunto nós definimos os casos de uso associados e dividimos a implementação e testes dessas funcionalidades ao longo de quatro milestones no desenvolvimento. Assim como pode ser visto no arquivo do OpenProj (EstoqueFacil_Planejamento_Total.pod), modelamos e vamos…

impressão) Gestão de Projetos Página 1 de 75 Gestão de Projetos Objetivo Ementa Definições, fases e função. Áreas de conhecimentos: gestão da integração, gestão do escopo, gestão do tempo, gestão dos recursos, gestão dos custos, gestão da qualidade, gestão ambiental, gestão de pessoal: papéis e responsabilidades. Gestão das comunicações, gestão dos riscos, gestão de suprimento, Cronograma. Níveis de maturidade em Gerência de Projeto. Programas, portifólios e Escritórios de…

MECANISMO DE REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DA PRODUTIVIDADE BELÉM – PARÁ DEZEMBRO – 2010 2 André Ricardo Bueno Anselmo Sergio Souza de Moraes AS FERRAMENTAS DO PLANEJAMENTO EM OBRAS CIVIS COMO MECANISMO DE REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DA PRODUTIVIDADE Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade da Amazônia para obtenção do grau de Bacharel em Engenharia Civil. Orientador: Ferreira BELÉM – PA DEZEMBRO – 2010 Prof. M.Sc. Alexandre 3 André Ricardo Bueno…

METODOLOGIA DA PESQUISA Elaboração de um Projeto de Pesquisa ARTIGO/MONOGRAFIA Prof. Msc. Paulo Roberto Corrêa Leão Coord. Curso Perícia Digital - Metodologia da Pesquisa – T10 prcleao@gmail.com ou prcleao@ucb.br 1/82 AGENDA  INTRODUÇÃO  PESQUISA CIENTÍFICA  DEFINIÇÃO DA METODOLOGIA  ASPECTOS NECESSÁRIOS PARA A ELABORAÇÃO DA PESQUISA  ELEMENTOS DE UM PROJETO DE PESQUISA  ELABORAÇÃO DA MONOGRAFIA/ARTIGO  ASPECTOS GERAIS E ADMINISTRATIVOS DO TCC  CONCLUSÃO 2/82 AGENDA …

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DISPOSITIVOS MÓVEIS UMA EVOLUÇÃO AO DOTPROJECT Glauco Silva Neves Florianópolis - SC 2011/1 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA – UFSC DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA E ESTATÍSTICA CURSO DE CIÊNCIAS DA COMPUTAÇÃO GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM DISPOSITIVOS MÓVEIS UMA EVOLUÇÃO AO DOTPROJECT Glauco Silva Neves Trabalho de conclusão de curso apresentado como parte dos…

Universidade vai além do espaço físico que nos cerca, ou seja, é uma escola para toda a vida. Nossa mais sincera gratidão. Ao nosso querido orientador, Prof. Msc. Candido Guerrero Salgado pela paciência e competência com que nos orientou ao longo do projeto. Aos colegas e amigos que fizemos no decorrer do curso e serão lembrados além dos portões da Universidade. A todos que de alguma forma contribuíram para a concretização deste trabalho.

Automação e Gerenciamento de Testes Aumentando a Produtividade com as Principais Soluções Open Source e Gratuitas Cristiano Caetano 1 Prefácio ...................................................................................................5 Agradecimentos .......................................................................................7 Introdução...............................................................................................8 Proposta deste livro..............

intercomunicabilidade entre os envolvidos; ............................................................. 94 Possuir um gerenciamento de expectativas; ............................................................................ 95 Não possuir uma data limite rígida; .......................................................................................... 95 Não modificar a todo instante o projeto original. ...................................................................... 96 O…