Gerenciamento De Projetos De Construção

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL (PGRCC) É o documento que aponta e descreve as ações relativas ao manejo de resíduos sólidos, observadas suas características e riscos, proveniente da construção civil. É obrigatório por Resolução Conama. Legislação e Normas Legislação Resolução CONAMA n° 307 - Gestão dos Resíduos da Construção Civil, de 5 de julho de 2002. Secretaria de Estado do Meio Ambiente - SP - Resolução SMA n° 41, de 17 de outubro de 2002. Lei…

Gerenciamento de Projetos Introdução O gerenciamento de projetos teve suas raízes nas experiências de gerenciar o desenvolvimento de complexos sistemas durante a Segunda Guerra Mundial. Durante esse período, a abordagem tradicional do gerenciamento provou-se deficiente na integração dos diversos aspectos do desenvolvimento e produção de sistemas de armamentos complexos. Depois da Segunda Guerra Mundial, surgiram complexos empreendimentos, os quais provocaram um aumento no interesse…

PROJETO BAJA PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO Rev.:00 Data:01/07/2014 Folha 01 de 04 1. OBJETIVO Esse plano estabelece os parâmetros mínimos necessários para a gerência adequada do projeto Baja UCS da equipe Bajagual, a fim de obter procedimentos que visam atingir os requisitos de construção, apresentação e entrega do produto final. 2. REFERÊNCIAS Os documentos utilizados como referência são os regulamentos para construção e participação nos eventos da SAE…

ESTUDO DE CASO (RESUMO) MINISTÉRIO DE OBRAS PÚBLICAS DO CHILE Construção de quatro estádios novos conforme normas da FIFA e seguindo as boas práticas do Guia PMBOK® em menos de um ano. Histórico Em 1990 quando a democracia voltou ao Chile, o crescimento sustentado e desenvolvimento do país exigiu a revisão de uma infra-estrutura pública decadente. O Ministério da Infra-estrutura Pública do Chile (Ministério de Obras Públicas, ou MOP), respondeu através de substanciais mudanças internas

between the processes required by the level of F MPS.BR and artifacts and activities from the process. Resumo. Este artigo descreve um processo de desenvolvimento de software para pequenas equipes que precisam manter uma documentação mínima do projeto e, ao mesmo tempo, gerenciar a qualidade do processo e do software produzido. São apresentados o RUP, como metodologia de processo de desenvolvimento e o MPS.BR como modelo de qualidade. Ao final, é mostrada a aderência entre os…

um custo controlado. Devido a isto, o gerenciamento de projetos tem evoluído nos últimos anos. Com este crescimento, várias instituições têm surgido com o intuito de dar suporte à aplicação destas técnicas em diversas áreas em que podem ser aplicadas. Entre estas instituições está o PMI (Project Management Institute), que ajuda a formar e dar suporte aos profissionais e empresas que utilizam as técnicas de gestão de projetos. Dentro do gerenciamento de projetos existem várias áreas de…

|Marques | DECLARAÇÃO DO ESCOPO PRELIMINAR DO PROJETO Projeto de Construção da Nova Unidade Fabril Primus Confecções Índice 1 - Objetivo do Produto 3 2 - Objetivo do Projeto 4 3 – Características e Requisitos do Produto 5 4 - Limites do Projeto 6 5 - Entregas e Requisitos do Projeto 7 6 - Restrições do Projeto 8 7 - Premissas do Projeto 9 8 - Organização Inicial do Projeto 10 9 - Riscos Iniciais Definidos 11 10 - Marcos do Cronograma 12

PROJETOS II GERENCIAMENTO DE PROJETOS DISCIPLINA EAD 2º SEMESTRE 2014 GESTÃO DE PROJETOS II AULA 5 GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO Elaborado: Prof. Valdecil 2º Semestre. 2014 PROJETOS II GERENCIAMENTO DE PROJETOS Gerenciamento do Tempo GERENCIAMENTO DO TEMPO PROJETOS II GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1. Planejar o gerenciamento do cronograma 7. Controle do Cronograma 2. Definição da atividade 6. Desenvolvimento do Cronograma 3. Sequenciamento de …

Eng. Eduardo Rossit Paiossin; MBA em Gestão de Projetos pela Veris; eduardo.paiossin@gmail.com Empregabilidade de Processos das Áreas de Gestão de Custo, Riscos e Integração, segundo o PMBOK no Projeto de Desenvolvimento e Construção de uma Montanha-Russa Resumo O planejamento, desenvolvimento e construção de uma montanha-russa englobam desafios e riscos dos mais variados gêneros, desde a complexidade técnica, gerencial até o risco das pessoas que utilizarão o brinquedo. Para tal,…

Ensino Superior de Piedade – IESP, Campus Piedade, sob orientação da Professora Amanda. JABOATÃO DOS GUARARAPES – PIEDADE DEZEMBRO 2014 RESUMO Este trabalho acadêmico tem por objetivo demonstrar o Gerenciamento de Projetos da empresa Queiroz Galvão Desenvolvimento Imobiliário, quais os aspectos mais importantes e relevantes da sua formação até os dias atuais, explanar a transformação vivida pela organização para que se pudesse chegar onde se…