Gerenciamento De Projetos De Construção

SISTEMA DE PROJETOS DA DIRECIONAL ENGENHARIA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. MARABÁ 2011 INDAIAL 2006 MELHORIA DO SISTEMA DE PROJETOS DA DIRECIONAL ENGENHARIA EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. Lucas Alves Almeida de Oliveira Prof. Walter Rodrigues de Andrade Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Engenharia de Produção (ENG 1011) –Projeto de Estágio 15/12/2011 RESUMO…

Trabalho de gestão de Projetos Professora: Rosana Mergulhão Aluno: Andrey Paiva Princípios da Gestão de Projetos Processos Ágeis A competitividade no setor de construção civil exige das empresas investimento em metodologia eficiente de planejamento e controle de obras, que permita domínio pleno do projeto. O controle dos processos favorece a tomada de decisões pontuais, racionalização dos custos, aumento da produtividade e melhoria da qualidade, com base no conhecimento amplo

UNIVERSIDADE FEDERAL DO CEARÁ DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA ESTRUTURAL E CONSTRUÇÃO CIVIL CURSO DE ENGENHARIA CIVIL MARIA MICHELINE BARRETO GOMES AVALIAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS (PGRS) EM UMA EMPRESA INCORPORADORA NO MUNICÍPIO DE FORTALEZA FORTALEZA 2009 ii MARIA MICHELINE BARRETO GOMES AVALIAÇÃO DO PLANO DE GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS SÓLIDOS (PGRS) EM UMA EMPRESA INCORPORADORA NO MUNICÍPIO DE FORTALEZA Monografia submetida à Coordenação do…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS DA PETROBRAS ENGENHARIA PROJETO APLICAÇÃO DAS PRÁTICAS DE MELHORIA DE VALOR NA IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS Oscar Felizzola Souza Paulo Roberto dos Santos Laerte Santos Galhardo Fabio Amarante Silva Pedro Martins Orientação : Prof. Dr. Fábio Lotti Oliva Área Temática: Gestão de Projetos São Paulo – Outubro/2008 1 RESUMO Este trabalho aborda a aplicação das Práticas de Melhoria de Valor ou VIPs no…

DO BRASIL Jonas Santos Silva Júnior¹ Resumo: Atualmente é grande a participação do Exército Brasileiro, através dos Batalhões de Engenharia de Construção, na realização de obras de infra-estrutura no cenário nacional. Sendo assim, cresce em importância agir com eficiência e eficácia no gerenciamento da obra, visto que são projetos de altos investimentos e se carece de profissionais capacitados e qualificados à frente desses empreendimentos. Portanto, o presente estudo é…

Gerenciamento de Projetos Fundamentos Prof. José Eduardo A. de O. Teixeira Atenção! Este material inclui anotações, imagens e notas que têm como objetivo exemplificar e esquematizar alguns dos conceitos do gerenciamento de projetos estudados em sala. Não use como material principal, mas apenas como apoio à disciplina presencial, em conjunto com o PMBoK e com as suas anotações. Caso contrário, poderá não fazer sentido e comprometer o pleno entendimento dos conceitos. “Quem mal lê,

Gestão Estratégica e Econômica de Projetos Disciplina Gerenciamento de Pessoas em Projetos Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos Projeto para definição de critérios sobre a Parceria PúblicoPrivada referente à construção de penitenciária no Estado de Minas Gerais Professor Álvaro Antônio Bueno de Camargo, Mestre Equipe Turma GEEP 09 – Berrini/São Paulo Gerenciamento de Pessoas em Projetos 2 Índice Analítico 1. Objetivo do projeto 3 2. Modelagem da…

Gestão da Informação e Inteligência Competitiva Prof. WAGNER ATTINA MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 1 Professor Attina Contatos: Tel. (021) 8117 0852 (021) 2262 2085 E-mail: Professor@attina.com.br www.attina.com.br/Palestras MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS – GESTÃO DA INFORMAÇÃO E DA INTELIGÊNCIA COMPETITIVA 2 Conteúdo da Disciplina •Aula 1: Gestão do Conhecimento •Aula 2:Organizações que aprendem •Aula…

A Filosofia do gerenciamento de Projetos em construtoras de pequeno porte. 1. RESUMO As pequenas empresas no ramo da construção civil não possuem o habito de elaborar os planos de gerenciamentos de suas obras e com isto passam a ter maiores dificuldades e menor probabilidade de sucesso. Se estas pequenas construtoras elaborassem o plano de gerenciamento de suas obras tendo como orientação as e o seguissem de forma a adequar a sua realidade suas margens de lucros seriam cada vez…

_________________________________________________________________________________ Projeto Portelinha Grupo D _________________________________________________________________________________ Índice PLANO DE GESTÃO INTEGRADA ...........................................................................................................1 PLANO DE GERENCIAMENTO DE PRAZOS .......................................................................................7 PLANO DE…