TCC OSCAR PAULO LAERTE FLO V1Rev2
27493 palavras
110 páginas
MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS E IMPLEMENTAÇÃO DEEMPREENDIMENTOS DA PETROBRAS ENGENHARIA
PROJETO
APLICAÇÃO DAS PRÁTICAS DE MELHORIA DE VALOR
NA IMPLEMENTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS
Oscar Felizzola Souza
Paulo Roberto dos Santos
Laerte Santos Galhardo
Fabio Amarante Silva
Pedro Martins
Orientação :
Prof. Dr. Fábio Lotti Oliva
Área Temática: Gestão de Projetos
São Paulo – Outubro/2008
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RESUMO
Este
trabalho
aborda a
aplicação das Práticas de Melhoria de Valor ou
VIPs no
Gerenciamento de Projetos ou mais precisamente na parte do Gerenciamento de Projetos referente à Implementação de Empreendimentos , que é o principal processo da Engenharia da
PETROBRAS. A Companhia para fazer frente ao desafio da sua carteira de investimentos precisa buscar a excelência em Gerenciamento de Projetos e tornar-se uma Organização de
Gerenciamento de Projetos de Classe Mundial. Para que isto aconteça é fundamental que a
Engenharia da PETROBRAS atinja a excelência na Implementação de Empreendimentos.As
VIPs , quando aplicadas adequadamente, são ferramentas importantes para esta finalidade. São estudadas e propostas a aplicação das Práticas de Melhoria de Valor , VIPs, mais apropriadas às etapas dos Empreendimentos que ficam sob a responsabilidade da Engenharia da PETROBRAS
. É também enfatizada a necessidade da capacitação dos empregados
da Engenharia da
PETROBRAS nas Práticas de Melhoria de Valor .
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SUMÁRIO
CAPÍTULO 1 : INTRODUÇÃO
5
1.1 SITUAÇÃO PROBLEMA
5
1.2 OBJETIVOS
6
1.3 JUSTIFICATIVA
7
CAPÍTULO 2 : BASE CONCEITUAL
8
2.1 O QUE É UM PROJETO ?
8
2.2 PROJETOS E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
8
2.3 O QUE É GERENCIAMENTO DE PROJETOS ?
10
2.3.1 Ciclo de vida do projeto
11
2.3.2 Partes interessadas no projeto
15
2.3.3 Processos de gerenciamento de projetos
16
2.3.4 Principais documentos do projeto
26
2.3.5 Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos
26
2.3.6 Maturidade em Gerenciamento de Projetos
41
2.4 FRONT END LOADING ( FEL)
42
2.5