Gerenciamento De Projetos Com Scrum

Gestão de projetos Aplicada à Web Professor João Carlos Caribé caribe@entropia.blog.br Introdução 4 História da Gerência de Projeto 5 Gestão de projetos na prática 6 Anatomia de um projeto 7 Variáveis controláveis e incontroláveis 8 Variáveis controláveis ou previsíveis 8 Variáveis incontroláveis ou imprevisíveis 8 As variáveis do triângulo de gerência de projeto 9 Tempo ou prazo 9 Custo 9 Escopo ou contexto…

complicação na definição da palavra qualidade, Pressmam (2005) recomenda que a qualidade de software seja implementada e não unicamente uma ideia ou anseio que uma organização venha a ter. A busca constante pela qualidade não se faz somente no começo do projeto ou no seu final realizando testes, mas sim em um processo que envolva todos os ciclos de desenvolvimento da engenharia de software e que abranja todos os membros do projeto1. Sabendo que, para o sistema conserve a qualidade é…

Desenvolvimento do projeto MEDICAR. Nayara Namorato; Pedro Aredes; Raquel Lucas; Reuel Felix; Rodrigo Augusto[1] Mário Marcos Brito Horta[2] RESUMO Este documento tem o objetivo de expor o desenvolvimento do projeto MEDICAR, no qual mostra a necessidade e motivação para criação do produto, além da descrição do mesmo, metodologia utilizada e montagem do sistema. Palavras-chaves: desenvolvimento, metodologia, MEDICAR, agenda médica, gerenciamento. INTRODUÇÃO …

de recursos que podem servir como um modelo de referência para gestão da TI, incluindo um sumário executivo, um framework, objetivos de controle, mapas de auditoria, ferramentas para a sua implementação e principalmente, um guia com técnicas de gerenciamento.1 Especialistas em gestão e institutos independentes recomendam o uso do CobiT como meio para otimizar os investimentos de TI, melhorando o retorno sobre o investimento (ROI) percebido, fornecendo métricas para avaliação dos…

Uma análise crítica sobre a metodologia ágil Scrum Otávio Elias Rocha Vicente Decea – Universidade Federal de Ouro Preto (UFOP) Caixa Postal 115 – 35.931-026 – João Monlevade – MG – Brasil neootavio@yahoo.com.br Abstract. This paper aims to compare the characteristics of the Scrum agile methodology in software development. The Scrum methodology shows a method to be extremely agile and flexible. Its purpose is to define a process of iterative and incremental development that can…

Gerenciamento ágil de projetos: um estudo de caso da sua aplicação em uma organização de TI CMMI nível 5 Marbilia Passagnolo Sergio1 1 Engenharia de Produção - Escola Politécnica da Universidade de São Paulo USP - São Paulo, Estado de São Paulo, CEP 05508-900, Brasil marbilia@gmail.com Resumo: O gerenciamento de Projeto é uma atividade consagrada pelo mercado e largamente utilizada pela TI. A TI, que vem se destacando fortemente na aplicação de atividade de gerenciamento de proejtos, já obteve

Scrum X PmBok Antes de iniciarmos o desenrolar deste texto, é importante lembrarmos o que é cada termo, SCRUM é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software, mecanismo de controle onde ciclos de feedback sobrepõem se ao tradicional gerenciamento por comando é uma forma de planejar e gerenciar projetos trazendo a autoridade da tomada de decisão a níveis mais baixo de operações (desenvolvedores, stakeholders). PMBOK é um conjunto de melhores praticas não é…

Entendendo Scrum para Gerenciar Projetos de Forma Ágil Paulo Pereira1; Paula Torreão2, Ana Sofia Marçal3 1 Paulo Pereira Paula Torreão 3 Ana Sofia Marcal C.E.S.A.R Gerente de Projetos 1 paulo.pereira@C.E.S.A.R..org.br 2 paula.coelho@C.E.S.A.R..org.br 3 ana.sofia@C.E.S.A.R..org.br 2 Resumo - A melhor forma de ser ágil é construir somente o que o cliente valoriza e não mais que isto. O excesso de formalidade pode limitar o progresso do projeto, mas por outro lado, o…

1º PMI Project Management Insrtitute. A organização de escolha para gerenciamento de projetos profissionalismo. PMI estabelece Gerenciamento de Projetos padrões, oferece seminários, programas educacionais etc. 2ºPMI no desenvolvimento de software. O objetivo deste estudo e propor um modelo de gerencia de projetos que incorpore o Unified Process (UP ) e a ML (unified modeling language),tendo por base as disciplinas do PMI (Project Management Institude) [PMB 00], em um…

GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE ROBSON RICARDO GIACOMOZZI BLUMENAU 2011 2011/1-20 ROBSON RICARDO GIACOMOZZI SISTEMA PARA GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso submetido à Universidade Regional de Blumenau para a obtenção dos créditos na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso II do curso de Sistemas de Informação— Bacharelado. Prof. Everaldo Artur Grahl, Mestre - Orientador BLUMENAU 2011 2011/1-20 SISTEMA PARA GESTÃO ÁGIL DE…