Gerenciamento De Projetos Atividade Estruturada

componente do COBIT irá ajudar a responder a pergunta, “como eu determine se estamos ou não fazendo as coisas certas”? i. Objetivos de Controle j. Framework k. Guia de implementação de governança de TI l. Diretrizes de Gerenciamento 4. “Escopo, planejamento, execução é a sequência correta para o mapa de segurança” verdadeiro ou falso? m. Verdadeiro n. Falso 5. Qual dos seguintes é uma característica de um framework de controle? o.…

1 – Pode se afirmar que projeto é: Processo único, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas, com datas para inicio e término. Segundo o PMI, um projeto é um esforço temporário com finalidade de criar um produto/ serviço único, para isso é necessário ter atividades sincronizadas coordenadas, com datas de inicio e término, Um projeto não é uma perspectiva, conquista ou planejamento para solução de problemas. 2 – Sobre conceitos de Projeto Programa e Portfólio,…

informação e dos recursos • Padrões e Normas Análise Quantitativa de Riscos • A análise quantitativa de riscos é realizada nos riscos que foram priorizados pelo processo Análise Qualitativa de Riscos por afetarem potencial e significativamente as atividades • O processo Análise quantitativa de riscos analisa o efeito Registro dos de riscos Registro dos riscos (atualização) Análise de Risco Qualitativa Registro dos riscos (atualização) desses eventos de risco e…

Gerenciamento de um disco e o particionamento dele de algumas formas e mais um plano de bakup mais o porque da quele plano de bakup. TECNOLOGIA EM REDES DE COMPUTADORES Faculdade Estácio/FIC 2012 TECNOLOGIA EM REDES DE COMPUTADORES Atividade Estruturada do Curso de Graduação Tecnológica em Redes de Computadores da Faculdade Estácio/FIC de Fortaleza, como parte dos requisitos para a composição da nota da primeira avaliação. Orientadora:

EXERCÍCIOS 1- O que é um projeto e quais as suas características básicas? R= Esforço temporário empreendido para criar um produto, segurança ou resultado exclusivo. Característica: * É temporário; * Único (com objetivos específicos); * Restrito, recursos limitados podem ser elaborados progressivamente. 2- Cite 4 exemplos de projetos. R= * Desenvolvimento de novo produto; * Mudanças organizacionais; * Implantação de sistema de informação; *…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 gestão de projetos 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGISTICA 9 2.3 EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 10 3 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho será desenvolvido conforme as orientações propostas pelos professores deste semestre. Serão abordados os temas referentes ao eixo norteador do semestre, que envolve a Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios

TI Perda de tempo e dinheiro Aumenta demanda de serviço Perda financeira negocio Propósito Coordenar e realizar as atividades e processos necessários para fornecer e gerenciar serviços em níveis acordados com usuários e clientes do negócio Objetivos • Conduzir, controlar e Gerenciar a operação dos processos no dia-a-dia • Ser responsável pelo gerenciamento da tecnologia em produção usada para entregar serviços e suporte • Apoiar melhoria de serviço continuada através…

que que o software seja usável ou seja, ele deve atender as necessidades do usuário para aquilo que foi projetado, ele deve apresentar uma interface com o usuário e documentação adequada. 3) Eficiência: O software deve cumprir com aquilo que foi projeto, deve ser eficaz em seu serviço, sem demonstrar falhas, além de evitar desperdício de recursos do sistemas, tornandoo eficiente em tempo de resposta. 4) Confiança: Condiz com confiabilidade, proteção e segurança, ou seja um software não…

demonstrar o horizonte dentro do qual a corporação atua ou irá atuar. Como definir a missão de uma empresa A indicação do propósito da organização deve realçar as atividades pretendidas, incluindo os mercados potenciais, as áreas geográficas de interesse, e produtos e serviços a serem oferecidos; Enfatizar e detalhar as atividades a serem desenvolvidas: Descrição da empresa e seus objetivos ou especificações básicas de desempenho. Necessidade a que a missão atende =…

aplicará critérios de seleção previamente definidos para escolher um ou mais fornecedores que sejam qualificados para realizar o trabalho aceitáveis como fornecedor. Entradas: 1. Plano de gerenciamento do projeto O plano de gerenciamento das aquisições, que faz parte do plano de gerenciamento do projeto, é uma entrada para realizar aquisições e descreve como os processos de aquisição serão gerenciados desde o desenvolvimento da documentação até o encerramento do contrato. 2.…