Gerenciamento De Projeto

MBA GERENCIAMENTO DE PROJETO Nova Iguaçu. Alunos: Alline Vieira Camila Martins Guimarães Carlos Sidney Silva Rodrigo Costa Trabalho em Grupo Análise de Maturidade em GP & o Escritório de Projetos (PMO) *** 1. Caracterizar uma organização ou área específica dentro dela: Segmento de negócio / principais atividades A Central de Serviços e Proteção ao Seguro é responsável pela administração de projetos relacionados ao mercado de seguros. Os projetos…

1.Apresentação do Projeto 4 2.Um resumo das condições que definem o projeto 4 3.Matriz de Responsabilidades 4 4.Necessidades básicas do trabalho a ser realizado 5 5.Descrição do Projeto 5.1Escopo do Projeto 5.2Não-Escopo do Projeto 5.3Premissas do Projeto 5.4Produto do Projeto 5.5Requisitos do Usuário 5.6Restrições do produto 5.7Critério de qualidade do produto 5.8Lista de Riscos 5.9Prioridades 5.10Referências 5.11Cronograma básico do projeto…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS O QUE É UM PROJETO? É um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único (PMBOK, 2008) O QUE FAZ SURGIR UM PROJETO? Projetos atendem necessidades que podem ser: Requisição do Cliente Demanda geral do mercado e da sociedade Obrigações legais e regulatórias (normas, leis), Necessidades do negócio Busca por eficiência e melhoria no processo, Busca por inovação e tecnologia e concorrência Redução de risco…

comunicação em projeto. Primeiro definiu que o projeto nunca se encerra porem a gestão dele é um esforço temporário pois tem início, meio e fim.Teve como base o PMBOK (Project Management Body of Knowledge), também conhecido como é um conjunto de práticas em gerência de projetos e o PMI (Project Management Institute) constituem a base da metodologia de gerência de projetos. Estas práticas são compiladas na forma de um guia, chamado de Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de…

CENTRO CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO MARCOS MARCOS ROBERTO DO NASCIMENTO DESENVOLVIMENTO DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETO DE PRODUTO NO SEGMENTO DE TRANSFORMADORES SALTO - SP 2011 i MARCOS ROBERTO DO NASCIMENTO DESENVOLVIMENTO E GERENCIAMENTO DE PROJETO DE PRODUTO NO SEGMENTO DE TRANSFORMADORES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Banca Examinadora do Curso de Engenharia de Produção Mecânica do Instituto Superior de Engenharia, Arquitetura e…

MBA em Gestão de Projetos Palavra Digital Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Pós -Graduação Palavra Digital MBA em Gestão de Projetos Disciplina Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento Estratégico de Projetos – PMO, Maturidade e Portfólio Coordenação do Curso Valter Castelhano de Oliveira Autoria Renato Cristiano Torres FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Flávia…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS: O QUE É, TIPOS, IMPLANTAÇÃO, RISCOS e APRENDIZADO DINÁ FIGLIOULO ELAINE SALES JOSE RAMOS Com os constantes problemas econômicos de nosso país é necessário que as empresas se adequem ao momento, gerenciando tempo, material, capital humano e econômico ergonomicamente e para isso o gerenciamento de projetos se apresenta como ferramenta para uma melhor perfomance, atingindo maior desempenho com menores gastos de tempo e dinheiro. O gerenciamento de projetos é o…

WS COMUNICATIONS Projeto de Implantação Recife, 2012 Projeto de implantação e substituição do sistema telefônico convencional para o Asterisk [pic] Empresa: WS Comunications Projeto: Asterisk Elaborado por: Aprovado por: Versão 1.0 Data da Aprovação …

O que é Gerenciamento de Projeto Para se entender o que é Gerenciamento de Projetos, faz-se necessário primeiro passar por algumas etapas, tais como: um breve histórico de Projeto, o entendimento do que é um Projeto , por fim, apresentar a figura do Gerente de Projeto. A humanidade, em sua evolução, sempre trabalhou com projetos de pequena (construção de casas, programar materiais e etc) e de grande envergadura (construção da muralha da China, das pirâmides do Egito e do Coliseu romano

www.emetria.com Aclair Rodrigues Braga, MsC., PMP Gerência de Projetos Preparação para a Certificação PMP Aclair Rodrigues Braga, PMP, MsC., MBA www.emetria.com Aclair Rodrigues Braga, MsC., PMP Brasília, novembro de 2003. Caros Gerentes de Projeto, Este material é um resumo, para fins de estudo para a certificação PMP, dos seguintes livros:  PMBOK 2000 em inglês  PMBOK 2000 em português - versão não oficial disponibilizada pelo PMIMG  PMP Exam Prep, Rita…