Gerenciamento de projetos - viagem a china

profissional. O projeto para bom aproveitamento da língua chinesa planejada por Maria são: - Fazer uma viagem de estudos a China para estudar a nova língua e aproveitar para conhecer a cultura riquíssima do país citado. 2 IDENTIFICAÇÃO DOS STEAKHOLDERS: Envolvidos Função e Papel no Projeto Cliente: - Maria, pois além de principal interessada ela será a responsável pelo gerenciamento do projeto. Organização Executora: - Agência de viagens responsável pelas passagens aéres internacionais, passagens para transporte necessária dentro do país visitado e estadia em hotel que atenda as necessidades de Maria no período necessário para o aprendizado da nova língua; - Escola de idiomas que será responsável pelo ensino do novo idioma a Maria. Membros da Equipe: - Maria, que é o cliente e responsável em dar os requisitos que deseja na viagem; - Agente de viagens, responsável pelo transporte e hospedagem - Escola de idiomas que será a responsável em passar todo o conhecimento necessário ao cliente. Patrocinador (sponsor): - Esposo da Maria, que está fornecendo aporte financeiro a viagem da esposa pois foi convencido que todos da família teriam benefícios no futuro. Influenciadores - Todos os responsáveis na viagem (tripulação do avião, equipe do hotel, professores da escola chinesa, etc) que de alguma forma podem interferir de maneira positiva ou negativa no decorrer do projeto

Plano de Projeto para viagem ao exterior aprender chinês. Atividade 1: Identificar e registrar as informações associadas aos envolvidos (stakeholders). Abaixo segue a determinação dos stakeholders para a viagem de Maria à China aprender chinês. Patrocinador: Maria; Gerente do projeto: Maria; A equipe: Maria; Envolvidos: familiares (marido, e os dois filhos); Empresa onde trabalha: Chefe de Maria; Agência de viagens (passagens, hospedagens, passeios); Escola de línguas na…

título do trabalho: Gerenciamento de Projetos com aplicação prática– VIagem de LUA-DE-MEL Professor: Disciplina: Projetos Industriais LONDRINA 2012 Curso de Especialização em Administração Industrial EDUARDO CARDOSO ALVES título do trabalho: Gerenciamento de Projetos com aplicação prática – VIagem de LUA-DE-MEL Trabalho apresentado à disciplina (2ADM105)-( Projetos…

1. APLICAÇÃO DOS CONCEITOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS 1.1. Principais conceitos utilizados no projeto Pelo estilo do projeto Mochileiro, os principais conceitos utilizados neste projeto foram o gerenciamento do escopo, o gerenciamento dos custos e o gerenciamento do tempo. Abaixo está contextualizado o uso dos principais conceitos no projeto Mochileiro. 1.1.1. Gerenciamento de escopo no projeto O escopo foi o conceito essencial do projeto. Como a viagem abrangia os desejos de…

1 – Através do estudo do livro didático, é possível definir projeto como um conjunto de tarefas, arranjado numa sequência ou relação definida, que produz um efeito ou saída pré-definida, requerendo sempre um começo, meio e um final. Ademais, é possível inferir neste conceito ainda a premissa de objetivos definidos e prazo de conclusão, e para que isso aconteça com sucesso é preciso conduzir, coordenar e controlar este projeto e os agentes – internos ou externos – neste envolvidos. Assim…

Projeto “ VIAGEM A PARIS” • • • • Daloca Ferreira Eduardo da Silva Jorge Samuel Manê Ricardo Fernandes Albuquerque Projeto “ VIAGEM A PARIS” Iniciar, planejar, executar, monitorar e controlar, e encerrar, uma viagem a Paris. Projeto “ VIAGEM A PARIS” Termo de Abertura do Projeto • • • • Justificativa; Descrição e requisitos; Fases; Equipe (Responsáveis). Projeto “ VIAGEM A PARIS” Plano de gerenciamento do projeto • Descrever junto com seus planos auxiliares, como os processos…

FGV MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO PLANEJAMENTO DE AQUISIÇÕES EM PROJETO: ESTUDO DE CASO SOBRE VIAGEM INTERNACIONAL PARA CURSAR UM MÓDULO DO MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS NA OHIO UNIVERSITY - USA Volta Redonda 2014 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS GERENCIAMENTO DE AQUISIÇÕES TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Material desenvolvido…

Viagem à Argentina TERMO DE ABERTURA PROJECT CHARTER Preparado por Cosme Mário Pinheiro Daniel Júnior Versão 1.0 Aprovado por Cosme Mário – Gerente do Projeto 29/09/2014 Título do projeto Viagem À Argentina Resumo das condições do projeto Eu, Cosme Mário, mais dois amigos, Ivo e Rosanny, decidimos fazer uma viagem à Argentina. Para nos prepararmos para tal proeza, criaremos este projeto com o fim de evitarmos complicações adversas na viagem, e, consequentemente, nos divertirmos…

Viagem à Argentina TERMO DE ABERTURA PROJECT CHARTER Preparado por Cosme Mário Pinheiro Daniel Júnior Versão 1.0 Aprovado por Cosme Mário – Gerente do Projeto 29/09/2014 Título do projeto Viagem À Argentina Resumo das condições do projeto Eu, Cosme Mário, mais dois amigos, Ivo e Rosanny, decidimos fazer uma viagem à Argentina. Para nos prepararmos para tal proeza, criaremos este projeto com o fim de evitarmos complicações adversas na viagem, e, consequentemente, nos…

Projeto de Viagem - China Professor OSASCO 2014 Sumário: Introdução: 2 Histórico de Revisões: 3 1. Termo de Abertura (Project Charter): 4 2. Declaração de Escopo: 6 3. EAP (Estrutura Analítica do Projeto): 7 4. Fluxo de Caixa: 8 5. Gerenciamento do tempo: 9 6. Plano de gerenciamento da comunicação: 10 7. Plano de Riscos: 11 8. Plano de Gerenciamento da Qualidade do Projeto 13 8.1 Método de…