Engenharia

Atividade I De acordo com o guia PMBOK bons objetivos em projetos devem ser: Escolha uma: a. Mensuráveis, intangíveis e verificáveis b. Gerais ao invés de específicos c. Realistas e não previsíveis d. Sem desdobramentos e únicos no desenvolvimento e. Estabelecidos sem considerar limitações de recursos Questão 2 Completo Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão No ambiente de negócios, o posicionamento do projeto nas organizações se encontra alinhado e/ou posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o plano estratégico e a organização b. Entre as operações processos e o planejamento estratégico da organização. c. Entre o plano tático operacional e as operações “processos”. d. Entre o planejamento estratégico e o plano tático. e. Entre os objetivos estratégicos e a organização Questão 3 Completo Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Qual das seguintes opções relacionadas à descrição de produtos em projetos conforme o Guia PMBOK é verdadeira? Escolha uma: a. A descrição do produto é uma saída do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço b. A descrição do produto é uma entrada do processo de iniciação, que apresenta as características do produto ou serviço e contém muitos detalhes nas primeiras fases do projeto c. A descrição do produto é uma entrada do processo de iniciação, que apresenta as…

Simulado Completo v 1.1 – 200 questões Simulado Completo – 200 questões Resolva as questões a seguir em 4 horas contínuas. 1. Qual das seguintes é uma forma CHAVE para melhorar estimativas de custos? A. Usar dados históricos B. Deixar a gerência criar a estimativa de custos C. Basear as estimativas nos limites de controle superior e inferior D. Deixar o gerente do projeto criar a estimativa de custo de tarefas 2. Seu cliente lhe instrui que eles gostariam de pular a criação da…

Disciplina GP Objetivo: Desenvolvimento de um projeto conforme as áreas do PMBOK. Grupo: O trabalho deverá ser realizado em grupo. O grupo poderá ter no MÁXIMO 5 (cinco) integrantes. Todo o trabalho deverá ser conduzido baseado nos materiais apresentados em aula e PRINCIPALMENTE em pesquisas realizadas pelo grupo (biblioteca, livros, internet, revistas, etc). Forma de entrega: O que deve ser feito antes de iniciar o trabalho: Formar o grupo (não precisa comunicar o professor)…

DESPOEIRAMENTO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Abril/ 2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de Curso PGP – IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE DESPOEIRAMENTO Elaborado por: Leander…

Simulado Completo – 200 questões Resolva as questões a seguir em 4 horas contínuas. 1. Qual das seguintes é uma forma CHAVE para melhorar estimativas de custos?A. Usar dados históricosB. Deixar a gerência criar a estimativa de custosC. Basear as estimativas nos limites de controle superior e inferiorD. Deixar o gerente do projeto criar a estimativa de custo de tarefas2. Seu cliente lhe instrui que eles gostariam de pular a criação da estrutura analítica do projeto em favor dacriação…

- GESTAO DE PROJETOS...39381 / UNIDADE 2 / ATIVIDADE AVALIATIVA 2 Iniciado e m quinta, 20 fevereiro 2014, 14:02 Estado Finalizadas Concluída e m quinta, 20 fevereiro 2014, 15:26 Te m po e m pre gado Questão 1 1 hora 24 minutos O vice-presidente de marketing se aproxima e solicita que mude a tela de entrada dos Completo visitantes no Website da empresa, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, Vale 1,00 ponto(s). seis caracteres.…

ELABORAÇÃO DO PROJETO Mod. IV GERENCIAMENTO DE EMERGÊNCIA Atualização: 03/07/2015 – 14:26 Prof. Fabrete ELABORAÇÃO DO PROJETO GERENCIAMENTO DE EMERGÊNCIA Planejamento Estratégico Missão: Visão: Valores: ELABORAÇÃO DO PROJETO GERENCIAMENTO DE EMERGÊNCIA Dados da empresa – Ramo de atividade e Grau de Risco Nome da empresa: Endereço Completo: Contatos: Email: Ramo de atividade: CNAE: Grau de Risco (Segurança do Trabalho) Quantidade de Funcionários: ELABORAÇÃO DO PROJETO GERENCIAMENTO…

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Preparado por Alyne do Nascimento Lopes Versão 002 a. Organograma do projeto b. Diretório do time do projeto (Team directory) Departamento Nome do Recurso Área Unidade/ quantidade Competência Telefone Gerenciamento Gerência de Compras 01 Necessário conhecimentos na área fiscal / contábil Experiência em todo processo na área de compras e notas fiscais. Ter atuado com sistemas ERP. Ensino Superior com…

Simulado Completo – 200 questões RESOLVA AS QUESTÕES A SEGUIR EM 4 HORAS CONTÍNUAS. 1. QUAL DAS SEGUINTES É UMA FORMA CHAVE PARA MELHORAR ESTIMATIVAS DE CUSTOS? A. Usar dados históricos B. Deixar a gerência criar a estimativa de custos C. Basear as estimativas nos limites de controle superior e inferior D. Deixar o gerente do projeto criar a estimativa de custo de tarefas 2. SEU CLIENTE LHE INSTRUI QUE ELES GOSTARIAM DE PULAR A CRIAÇÃO DA ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO EM…

Plano de Projeto Comercial Nome do Apresentador | Nome da Empresa Descrição do Projeto Breve descrição do projeto Escopo do Projeto  Descreva o trabalho a ser realizado  Qual é a finalidade ou a necessidade comercial deste projeto?  Há alguma relação com outros projetos?  Quem são os participantes?  Qual trabalho está fora do escopo deste projeto? Objetivos   Identifique os objetivos gerais do projeto:  Objetivos técnicos  Objetivos de cronograma …