Gerenciamento De Projeto Festa

1. INTRODUÇÃO A descrição do projeto “Festa de Casamento” proposto nesse desafio, tem como objetivo atender primeiramente as expectativas dos noivos no quesito qualidade e elegância, e depois de seus convidados. O resultado esperado com a execução deste projeto é de facilitar o trabalho e colaborar com todas as pessoas que pretendem fazer uma cerimônia/festa. Este desafio busca tornar a festa inesquecível, pois entende-se que é um momento único na vida do casal e que será lembrando…

Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 30/10/2013 Grupo do Projeto Elaboração Inicial – primeiro rascunho 1.1 02/11/2013 Grupo do Projeto Revisão final Método de gerenciamento das comunicações O gerenciamento de comunicações do projeto será feito por e E-mail, contato telefônico e presencialmente. Os E-mail serão considerados documentos do projeto; O andamento do projeto estará disponível em ata com cópia para o casal, assessora e no site dos noivos. As solicitações de

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL RECEPÇÃO DE CASAMENTO ITAPEVA 1º Semestre de 2012 RECEPÇÃO DE CASAMENTO 1 Projeto apresentado ao Curso de Administração Geral da Universidade Metodista de São Paulo. ITAPEVA 1º Semestre de 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO...................................................................................04 2. ESCOPO.........................................................

FLORIANÓPOLIS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO DE UMA FESTA DE CASAMENTO Florianópolis, maio de 2013 TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PROJETO: Casamento Leonardo & Juliana 1. O Projeto 1.1. Apresentações ou Histórico Unidos é uma empresa com 15 anos de experiência no mercado de eventos matrimoniais, tendo em seu portfolio o gerenciamento de projeto como diferencial de entrega…

MBA em Gestão Empresarial Disciplina Gestão de Projetos Trabalho em Grupo Prof.: Felippe Figueiredo Instruções: 1) Cada grupo deve conter no mínimo 3 e no máximo 8 alunos. 2) O trabalho deve ser entregue impresso, na Secretaria da Conveniada da FGV, com capa constando o nome do curso, da disciplina, número da turma, o nome completo de cada integrante e respectivas assinaturas. 3) A data limite para entrega é 02 de outubro de 2014 (quinta-feira). 4) Leiam atentamente o Estudo de Caso…

1.Termo de Abertura do Projeto Codigo do Projeto: CS_1001 Nome do Projeto: Casamento Jhenifer & Caíque Área: Cliente Externo Nome do Projeto: Casamento Jhenifer e Caíque Cliente doo Projeto: Jhenifer & Caíque Perfil do Gerente de Projeto : Justificativa do Projeto O casamento é um vínculo estabelecido entre duas pessoas, mediante o reconhecimento governamental, religioso e social e que pressupõe uma relação interpessoal de intimidade e realização. É de suma

O Hexa Aniversário de um time Hexa Campeão ! TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PROJECT CHARTER Preparado por Grupo 1 Data :27/03/2006 Versão 1.4 1. Título do projeto O “Hexa” Aniversário de um Time Hexa-Campeão ! ... Alpha Chemical – 2000 - 2006 2. Objetivo(s) do projeto Objetivo: Organizar uma festa de final de ano para funcionários e familiares da empresa Alpha Chemical Corporation, em local apropriado, localizado a menos de 100 km da capital, com estimativa para 500 pessoas, com

Junior Quando o assunto é gerenciamento de projetos, constantemente observo pessoas confundirem premissas com restrições e vice e versa. A confusão entre essas palavras ocorre cedo, logo no processo de iniciação, em um dos primeiros documentos do projeto: o Termo de Abertura (Project Charter). Esse documento, utilizado para o Sponsor (patrocinador) aprovar o início do projeto, requer que sejam expostas as premissas e as restrições. Apesar de cometido no começo do projeto, o erro de…

Projeto é entendido como um plano para efetivar um ato, seja ele criação de um novo produto ou serviço. Consta de peças desenhadas, memória descritiva, medições, orçamento e caderno de encargos. PMBOCK tem como objetivo prover uma visão geral de cada subconjunto de conhecimento do gerenciamento de projeto que fazem parte de todo ciclo de vida do projeto Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são: Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento…

ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PROJETOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES Santo André 2013 Sumário Sumário 2 1.Introdução 2 2.Etapa 1, A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito. 3 2.3.Projeto, Ação Social. 3 2.4.Questões de viabilidade do projeto. 4 3. Etapa 2, Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais. 6 4. Etapa 3. Recursos do Projeto. Estrutura de Administração de…