Gestão de projetos

2210 palavras 9 páginas
CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ

ADMINISTRAÇÃO

GESTÃO DE PROJETOS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

PROFESSORA: ELISABETE FERNANDES

Santo André
2013

Sumário
Sumário 2
1.Introdução 2
2.Etapa 1, A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito. 3
2.3.Projeto, Ação Social. 3
2.4.Questões de viabilidade do projeto. 4
3. Etapa 2, Avaliação de Viabilidade e Risco e Evitando as Armadilhas Gerenciais. 6
4. Etapa 3. Recursos do Projeto. Estrutura de Administração de Projeto. Montando a Equipe do Projeto 8
5. Etapa 4. Comunicação, Conflito e Controle. Inspeção, revisão e Avaliação. 14
6. Referencias bibliográficas. 16

1.Introdução

Neste projeto evidenciamos um evento social destinado às crianças carentes da sociedade de baixa renda, onde as condições são bastante precárias. Procuramos beneficiar as crianças em que sua família não tem condições suficientes para fazer a comemoração das festas de fim de ano, fazemos sacolinhas com kit individual para cada criança da família, e fazemos a distribuição no inicio do mês de dezembro. Com este evento proporcionamos as crianças a conhecerem e desfrutarem da magia do natal e do ano novo.

2.Etapa 1, A Natureza de um Projeto. Desenvolvimento do Conceito.
2.1.Conceituação
Gestão de projetos
Gerenciamento de projetos é a área da administração aplicada de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.
Ação Social
Na sociologia, ação social refere-se a qualquer ação que leva em conta ações ou reações de outros indivíduos e é modificada baseando-se nesses eventos. O termo "ação social" foi introduzido por Max Weber, em sua obra Ensaios de Sociologia - Obra transcrita de seu discurso em um congresso na Universidade de Heidelberg. É um termo

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