Gerenciamento De Projeto De Viagem

até chegar à parada final. Por isso, o transporte deve ser de qualidade – para que os passageiros tenham uma viagem tranquila e segura. Uma pesquisa foi feita com as pessoas que andam de ônibus e as informações coletadas podem provocar grandes mudanças. A principal queixa do passageiro é o tempo de espera nas paradas. A quem compete resolver o problema: ao sistema que cuida do gerenciamento ou o sindicato das empresas? O presidente da Urbana-PE, Fernando Bandeira (foto 2), acredita que…

PROJETO INTEGRADOR – Canais de distribuição e comercialização Alunos: Daniel Sardela RA 30024964 Luciano Antunes RA 30025652 Mauricio da Costa Lima RA 30020227 Rosival Roque dos Santos RA 30024420 Sebastião Roberto Ribeiro RA 30024651 Valter de Lima Monteiro RA 30023624 SANTO ANDRÉ 2010-2°SEMESTRE UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC CURSO SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA PROJETO INTEGRADOR – Canais

Exercício 01 Neste exercício, você irá praticar alguns critérios para decidir se uma atividade deve ser administrada como projeto, através de um exemplo de uma fábrica de móveis: • • • • O nome da empresa é Mattera Móveis, uma empresa de pequeno porte. A Mattera fabrica móveis sob encomenda. A empresa tem alguns modelos padrão que são adaptados às necessidades dos clientes. Cada móvel que é vendido é feito sob medida. A Mattera é uma empresa jovem, mas vem crescendo não só…

clientes da classe A e B. A frente da logística se encontra o Nilsomar Pereira – Supervisor de Frota de Logística Cel.: (91) 8143-3809. 2. REDE LOGÍSTICA DA EMPRESA Tem por objetivo o trabalho conjunto, regime de cooperação mutua, para controle, gerenciamento e aperfeiçoamento do transporte e de informações dos fornecedores aos clientes finais. DESENHO TRANSPOTADORA VAREJO As empresas devem…

Universidade Paulista – UNIP INTERATIVA Curso Superior de Tecnologia em Marketing PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PIM III SERVIÇO DE TURISMO NO BRASIL COMPORTAMENTO, MERCADO E REFLEXO FINANCEIRO São Paulo 2009 Universidade Paulista – UNIP INTERATIVA Curso Superior de Tecnologia em Marketing PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III PIM III SERVIÇO DE TURISMO NO BRASIL COMPORTAMENTO, MERCADO E REFLEXO FINANCEIRO

CESAR PICOLOTI – POS ADM. TURMA 8 Lista de Exercicios 1)Para liderar um projeto inovador, quais atributos precisa ter o líder ou gerenciador de projetos? Atributos de um gerenciador de projetos: Sendo um projeto inovador o gerenciador precisar ter um perfil empreendedor, com ao seguintes atributos abaixo: Proatividade, foco nos resultados, comprometimento pessoal e inovação. O gerenciador precisa ter conhecimento, habilidade na gestão de conflitos, atitude, criativo, foco…

tarifas aumentaram 15%. Os clientes corporativos, por outro lado, querem (e precisam) seguir viajando. Para isso, o desafio das agências e TMCs (Travel Management Companies) é identificar opções alternativas para ajudá-los a reduzir seus custos de viagens. Além das negociações de preços, empresas têm negociado contratos com mais itens de valor agregado, como café da manhã, acesso à internet, estacionamento, “fitness Center”, entre outros benefícios inclusos na diária. O famoso…

lastrados com águas dos portos de sua origem, quando chegam ao seu destino para carrega, a água do lastro é despejada e assim sucessivamente. Um navio pode receber ou descarregar a água do lastro em diversos portos internacionais em uma só viagem. Assim, o navio pode conter uma mistura de águas de diferentes locais no lastro. Principal Problema: A Bioinvasão A descarga de água de lastro é a principal via de introdução de espécies marinhas em regiões diferentes de onde…

e capacidades para analisar dados importantes Sistemas de Apoio á Decisão  Problemas estruturados: Se numa viagem um pneu do carro furar o que deveremos fazer? Se nosso principal cliente atrasar o pagamento em 15 dias, o que se deve fazer? Se nosso diretor viajar por mais de 15 dias, quem deverá responder?  Não estruturados: Furaram 3 pneus do carro no meio da viagem. Nosso principal cliente faliu. Nosso diretor faleceu. Sistemas de Apoio á Decisão Escolha da ferramenta.

estudo de viabilidade financeira, controle de custos e receitas, gerenciamento de contas a pagar e receber e conciliação de pagamentos e depósitos bancários. • Participação na criação de estratégias de publicidade e marketing, promovendo a venda dos produtos e serviços. • Êxito na redução de 30% dos custos com compra de materiais, através da cotação de melhores preços e seleção de fornecedores. • Disponibilidade para viagens e mudança de cidade. Formação Acadêmica…