Gerenciamento De Pessoas Subsistemas Rh

Conceitos de Rh FOCO: Conceitos fundamentais sobre a gestão estratégica de recursos humanos, e abordagem das principais estratégias disponíveis para o aprimoramento da gestão de RH no Setor Público Paulista, avaliando as possibilidades de sua aplicação no contexto atual. PÚBLICO ALVO: Servidores das áreas de recursos humanos das secretarias, autarquias e Procuradoria Geral do Estado de São Paulo. SUMÁRIO DOS TEMAS: 1. Gestão estratégica de pessoas e o papel do gestor RH…

atualmente, a forma como se gerem as Pessoas passou a ser um diferencial estratégico independentemente do porte ou nacionalidade da empresa. Deste modo o foco do Departamento de RH amplia-se. Além de continuar respondendo por questões de cunho operacional, passa também a ser responsável direto por ajudar a empresa a atrair, reter e desenvolver as pessoas que compõem o seu negócio. No entanto, para a realização de atividades de cunho legal e burocrático do Departamento de RH é comum o…

2. A afirmação abaixo é, VERDADEIRA ( ) ou FALSA ( # ), justifique sua resposta: “Administração de Recursos Humanos (ARH) refere-se às práticas e às políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento - contratação, ao treinamento, à avaliação, à remuneração, oferecimento de um ambiente inseguro aos funcionários da empresa”. 3. Complete as lacunas: Outra contribuição significativa para a __ADMINISTRAÇAO__vem de Henry

HUMANOS Demonstração da moderna gestão de pessoas. Apresentado a professora do curso de Administração da Universidade do Tocantins – Centro Universitário Unirg com requisito parcial para melhor demonstrar os registros, controles e critérios de avaliação do monitoramento de recursos humanos. Orientador(a): Claudeilda de Morais Luna GURUPI – TO MAIO, 2014 Lista de Figuras Figura 1:Exemplo de Banco de Dados de RH 11

Araújo SÃO PAULO 2014 RESUMO Esse trabalho foi elaborado com dados coletados na organização estudada. Em questão de gerenciamento de pessoas, foi observado que para gerenciar pessoas o RH tem tudo planejado, a organização parti da seleção até a entrega na operação. A empresa em questão de motivação se empenha o máximo para deixar os funcionários cada vez mais próximos da organização e isso…

2.2.1 Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A provisão está relacionada ao suprimento de pessoas para a organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa. Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos empregados. Para Marras (2000), o processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade de a organização contratar…

conjunto de subsistemas, mas que precisam de convivência harmônica para o cumprimento de seus principais objetivos que não ficam dissociados para fins de avaliação de desempenho. Observação O tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. Para isso, o gestor em RH precisa dominar as técnicas de…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO APLICADA AO RH Gardênia Brilhante RECURSOS HUMANOS OU SERES HUMANOS?  Compreendendo o RH como um sistema integrado aos objetivos organizacionais.  No Macroambiente e no Microambiente. OS SUBSISTEMAS DE RH:  Provisão de Recursos Humanos (recrutamento e seleção de novos colaboradores);  Aplicação de Recursos Humanos (desenho de cargos, descrição e análise de cargos, avaliação de desempenho);  Manutenção de Recursos Humanos…

O que é Recursos Humanos? De acordo com Chiavenato (2006) são as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa. Os recursos humanos estão distribuídos em todos os níveis da organização. Recursos Humanos é a área que trabalha com os aspectos relativos ao elemento humano nas organizações. Segundo Milkovich e Boudreau (2006, p. 19), a administração de recursos humanos é entendida como “uma série de decisões integradas que

objetivos estratégicos. OBJETIVOS:  Identificar o posicionamento que a área de RH ocupa na empresa;  Identificar o modelo de gestão de pessoas adotado pela empresa;  Reconhecer, por meio das políticas e práticas de H adotadas, os subsistemas de provisão (recrutamento e seleção) e desenvolvimento (planejamento estratégico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE COMPLEMENTAR Gerenciamento de Pessoas Contabilidade Desenvolvimento de Recursos Humanos Estatística Aplicada …