Gerenciamento De Pessoas Subsistemas Rh

Humanos da Faculdade Anhanguera. Ponta Porã 2013 2- Introdução Modelo de Gestão por desempenho e sua importância no processo de Gestão de Pessoas Avaliação de desempenho é importante tanto para a empresa quanto para o empregado, pois a empresa passará a conhecer seu pessoal, e podendo extrair dele um melhor e maior rendimento; e o empregado, conhecendo as suas qualidades e…

Pode-se definir como o processo de entrada dos dados, a transformação, o armazenamento e geração de informações. Darão o alicerce para a área administrativa, sempre objetivando resultados e a tomada de decisões. Eles podem ser subdivididos em subsistemas. Os sistemas de informações empresariais têm o foco para o principal negócio da organização, por exemplo, numa indústria de automóvel, eles estarão direcionados ao processo de fabricação, gerando produtividade, qualidade e…

......................04 3.0 - PLANO DE NEGÓCIOS........................................................05 3.1 - SUMÁRIO EXECUTIVO........................................................05 3.2 - A DESCRIÇÃO DO SERVIÇO - A IMPLANTAÇÃO DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO......................08 3.3 - ANÁLISE DE MERCADO .......................................................11 3.4 - ORGANIZAÇÃO E GERÊNCIA ..............................................12 3.5 - A ESTRATÉGIA ...........

relevantes de cada um.......................................................................................................13 2. Análise de RECURSOS HUMANOS: 2.1 Organograma da empresa: posicionamento de RH............................14 2.2 Descrever o modelo de gestão de pessoas utilizado pela empresa....15. 2.3 Ferramentas de recrutamento e seleção que a empresa utiliza.........15 2.4 Processo de seleção que a empresa…

AS MACROTENDÊNCIAS DA GESTÃO DE PESSOAS (INSTITUTO CHIAVENATO) Algumas das principais macrotendências da Gestão de Pessoas são: 1. Uma nova filosofia de ação. A denominação ARH deve desaparecer e ceder lugar a uma nova e recente abordagem: a gestão das pessoas. Para ser mais preciso, gerenciar pessoas é cada vez mais uma responsabilidade da gerência de linha. Nessa abordagem, as pessoas são consideradas seres humanos e não simples recursos empresariais. Suas características e…

Motivação Não é possível abranger o comportamento das pessoas sem um mínimo de informação sobre a motivação de seu comportamento. É difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma vez que esta sendo utilizados de varias maneiras. Motivação está relacionada com o sistema de percepção do individuo. Krech Crutchfield e Ballachey explicam que “os atos de um ser humano são guiados por sua cognição pelo que ele pensa, acredita e prevê”. mas, ao perguntar-se o motivo por que ele age…

nos moldes da ABNT). Todos esses itens devem ser contemplados (são obrigatórios). As possíveis dúvidas poderão ser solucionadas através da orientação do monitor. 7. O PIM I abrange as disciplinas:  Suprimento de Mão de Obra  Gerenciamento de Pessoas  Contabilidade 7.1 Suprimento de Mão de Obra Explicar o que vem a ser planejamento de mão de obra, discorrer sobre sua importância e descrever a postura da empresa em relação a tal prática. Descrever os tipos de…

deste trabalho vamos buscar uma visão sistêmica de RH. Com as constantes mudanças na área de gestão de pessoas os profissionais necessitam cada vez mais desenvolver suas competências e capacidades juntamente com seus liderados. Em uma organização a estrutura que abrange os setores da empresa é fundamental para o bom funcionamento. É de extrema importância identificar essa estrutura organizacional existente, o modelo de gestão adotado e os subsistemas de gestão da empresa. Nesse…

estratgicos de uma empresa. OBS O Projeto dever ser desenvolvido individualmente OBJETIVOS Identificar o posicionamento que a rea de RH ocupa na empresa Identificar o modelo de gesto de pessoas adotado pela empresa Reconhecer, por meio das polticas e prticas de RH adotadas, os subsistemas de proviso (recrutamento e seleo) e desenvolvimento (planejamento estratgico de RH). DISCIPLINAS CONTEMPLADAS BASECOMPLEMENTARAdministrao de Cargos e SalriosEstatstica AplicadaAvaliao de…

de RH: Não possui Setor de atuação: Ramo de Supermercados(uma matriz e duas filiais) Empresa de pequeno porte. REVISÃO DE LITERATURA  A Administração de Recursos Humanos: Segundo Kwasnicka (1995,p.140) é “a função de planejar, coordenar e controlar a obtenção de mão-de-obra necessária para a organização. O homem certo no lugar certo e no momento certo é um conceito clássico de Recursos Humanos. Segundo Chiavenato (1998) a administração de Recursos Humanos divide-se em cincos subsistemas: 1