Gestão em rh

INTRODUÇÃO
Na composição textual deste trabalho vamos buscar uma visão sistêmica de RH. Com as constantes mudanças na área de gestão de pessoas os profissionais necessitam cada vez mais desenvolver suas competências e capacidades juntamente com seus liderados.
Em uma organização a estrutura que abrange os setores da empresa é fundamental para o bom funcionamento. É de extrema importância identificar essa estrutura organizacional existente, o modelo de gestão adotado e os subsistemas de gestão da empresa.
Nesse trabalho vamos introduzir os conhecimentos adquiridos para analisarmos a empresa JBS Friboi, uma empresa de grande porte, com uma grade de colaboradores muito extensa.
Vamos identificar o modelo de gestão e o posicionamento da empresa frente ao mercado, e também seus relacionamentos e responsabilidades. Observaremos os seus subsistemas relacionados ao recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, cargo e salário, avaliação de desempenho, planos de carreira e também os benefícios.

1 DESENVOLVIMENTO
A empresa JBS Friboi é de grande porte e uma das unidades está localizada na avenida central, s/n na cidade de Barretos estado de São Paulo. Iniciou sua história em 1953, pelo fundador José Batista Sobrinho, onde iniciou com um açougue chamado Casa de Carne Minerva, onde passou a entender melhor de peso e preço de boi. Devido à qualidade do produto, em apenas um mês ele se tornou marchante profissional no abate e venda de gado para açougues de Anápolis.
Atualmente a JBS é a maior produtora de carne bovina do mundo, com uma capacidade de abate de 51,4 mil cabeças/dia, não considerando as aquisições da National Beef, Smithfield Beef e Grupo Tasman. É ainda a maior exportadora mundial de carne bovina com acesso a todos os mercados mundiais e plataformas de produção nos quatro maiores países produtores do mundo que são; Brasil, Argentina, EUA e Austrália.
A companhia produz carne bovina in natura, carne industrializada, pratos elaborados,