Gerenciamento De Pessoas Aplicando Estratégias Para Atingir As Metas Propostas Pela Organização

prioridades e implementar as mudanças exigidas. Além disso, fornece técnicas que ajudam as equipes a atingir metas e gerenciar processos relativos a integração, escopo, custo, recursos humanos, tempo, riscos, comunicação e qualidade. Vale destacar que a adoção da gestão de projetos favorece o desenvolvimento e a capacitação gerencial, ao tempo em que complementa o sistema de planejamento e gerenciamento do Tribunal. Ademais, propõe tanto a melhoria da comunicação intersetorial como o…

"A estratégia sem tática é o caminho mais lento para a vitória. Tática sem estratégia é o ruído antes da derrota." Sun Tzu ÍNDICE LISTA DE SIGLAS VIII RESUMO IX ABSTRACT X Introdução 11 1. Perfil da organização 11 1.1. Descrição e Histórico da Organização 12 1.2. Aspectos Relevantes 13 1.3. Organograma 14 1.4. Principais Mercados 14

2321381089. Valparaiso – GO Setembro/2012 SUMÁRIO 1. Introdução 1.1. Histórico da Empresa 1.2. Tema 1.3. Problema 2. Objetivos 2.1. Gerais 2.2. Específicos 3. Fundamentação teórica 4. Desenvolvimento de trabalho 4.1. Propostas de Melhorias 5. Conclusão 6. Bibliografia Valparaiso – GO Setembro/2012 INTRODUÇÃO: A empresa Delta Engenharia Indústria e Comércio Ltda., é de médio porte, com aproximadamente 700…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................3 1. GESTÃO DE PESSOAS ...................................................................................4 2. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA.......................................10 3. EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS ....................................13 4. CONCLUSÃO..........................................................

indicadores operacionais ligados à satisfação do cliente, à eficiência dos processos internos e à habilidade da organização em aprender e melhorar, atividades que levam ao desempenho financeiro futuro. Podemos criar um BSC traduzindo as diretrizes organizacionais e estratégias de suas empresas em indicadores e metas específicas. Com este modelo equilibrado, se conseguia traduzir a estratégia da empresa em indicadores quantitativos e qualitativos que coexistiam numa relação muito forte de…

Amora Sandra Souza Silva e Mota PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRÁTEGICO EM UM PEQUENO NEGÓCIO CASO PARAÍSO DAS BOLSAS GOIÂNIA DEZEMBRO DE 2009 FACULDADE ALVES FARIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ana Lucia Oliveira de Souza Bruna Miranda Silva Débora Carla Vieira Novaes Amora Sandra Souza Silva e Mota PROPOSTA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM UM…

novos horizontes nas organizações aponta com clareza a necessidade de orientar esforços e mobilizar recursos de forma coerente em direção a objetivos bem definidos. A gestão é o processo ativo de determinação e orientação do caminho seguido por uma organização para a realização dos seus objetivos. Por ser um processo, está apoiada em um conjunto muito amplo de atividades, compreendendo análises, decisões, comunicação, liderança, motivação, avaliação e controle. Dentre estas atividades, a…

software não depende exclusivamente das metodologias e técnicas empregadas, mas principalmente das pessoas que estão envolvidas com esse processo. O objetivo central e comum das empresas é, por meio de uma eficiente gerência de pessoas e equipes, incrementar a capacidade de desenvolvimento e produção de software da empresa, sem descuidar da qualidade. O P-CMM é um modelo que pretende apresentar à organização um caminho pelo qual ela estabeleça um incremento evolucionário na gerência da…

pela qualidade da prestação de serviço ao cliente, e as empresas têm que trabalhar em prol da sua fidelidade – “O Cliente é o que importa”. Este conceito está muito presente nas empresas, dessa forma, o atendimento ao cliente interno passa a ser a meta principal. O CMMI (Capability Maturity Model Integration) é um modelo de referência que contém práticas Genéricas necessárias à maturidade em disciplinas específicas (Systems Engineering (SE), Software Engineering (SW), Integrated…

Sendo assim para atender ao cliente, uma organização, seja ela uma indústria, uma prestadora de serviço ou um órgão governamental, reúne uma série de recursos como mão de obra, matéria-prima, equipamentos, conhecimento, tempo etc. Por meio de processos específicos, esses recursos são transformados no produto ou no serviço solicitado pelo cliente. A organização e o controle desses processos é o que irá garantir o nível de qualidade desse produto. A proposta da Gestão da Qualidade é…