Gerenciamento De Obras De Engenharia

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ENGENHARIA CIVIL SGA JOEL GARCIA RAMOS RA: 3626206456 VANESSA MARIA ENGENHARIA CIVIL - SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL E CERTIFICAÇÕES CAMPO GRANDE - MS 21/04/2014 QUESTÕES: 1) Faça um resumo da legislação federal vigente sobre a gestão de resíduos sólidos gerados pela construção civil (leis, resoluções, decretos etc.) Considerando a política urbana de pleno desenvolvimento da função social da cidade e da propriedade urbana,…

grupo procura sistematizar e difundir conhecimentos de geotecnologias aplicadas às atividades de gestão territorial. O GE pertence ao Departamento da Engenharia Civil do Centro Tecnológico da Universidade Federal de Santa Catarina. Na palestra, foram mostradas as linhas de Pesquisa do Grupo, que são quatro: Administração municipal; Gerenciamento de riscos ambientais; Informação, cadastro e mapeamento; Mobilidade Urbana. Além dessas quatro linhas de Pesquisa, o GE possui alguns projetos…

ALGO MAIS EMPREENDIMENTOS PROJETO: MOTEL TAJ MAHAL Gerenciamento do Projeto Responsável: Rafael de Carvalho (Gerente do Projeto) Aprovado por: Diretor Executivo Sumário A.1 Termo de Abertura do Projeto (TAP) Empresa: ALGO MAIS EMPREENDIMENTOS Nome do Projeto: Motel Taj Mahal Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Ana Paula Data: 20/08/2012 Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 1.0 1.1 Designação Rafael de

ORIGEM DA ENGENHARIA 5 1.1 O INICIO DA ENGENHARIA NO BRASIL 5 2 ÁREAS DA ENGENHARIA CIVIL 6 2.1 CONSTRUÇÃO 7 2.1.1 Exemplo de Engenheiros e suas Obras 7 2.2 TRANSPORTE 6 2.1.1 Exemplo de Engenheiros e suas Obras 7 2.3 ESTRUTURAS 6 2.1.1 Exemplo de Engenheiros e suas Obras 7 2.4 RECURSOS HIDRICOS 6 2.1.1 Exemplo de Engenheiros e suas Obras 7 2.5 GEOTECNIA 6 2.1.1 Exemplo de Engenheiro 7 CONCLUSÃO OU CONSIDERAÇÕES FINAIS 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a…

Código Data PG-DP-GI-PDARQ-XX Aprovador Diretor de Projetos Guia de Gerenciamento de Plantas e Desenhos Arquitetônicos Plantas e Desenhos Arquitetônicas PG-PJ-GI-PDARQ-XX 1. OBJETIVO E CAMPO DE APLICAÇÃO Este Guia tem o objetivo de conduzir o gerente em todas as etapas de um projeto de Elaboração de Plantas Arquitetônicas, visa também, diminuir as possíveis dúvidas relacionadas ao gerenciamento de projetos neste item da nossa Carta de Serviços. Deve ser utilizado…

TÍTULO Manual de Utilização de Sistemas - MUT Sistema integrado de gerenciamento de obras – SIGOB Módulo Carta Consulta Sistema de Esgotamento Sanitário e Sistema de Abastecimento de Água Referência MUT- SIGOB/CARTA CONSULTA/SES -V 001 Anexos 1 Página 1/39 TÍTULO Referência Manual de Utilização de Sistemas - MUT Sistema integrado de gerenciamento de obras – SIGOB Módulo Carta Consulta Sistema de Esgotamento Sanitário e Sistema de Abastecimento de Água …

TÍTULO DO CARGO: Diretor Comercial HABILIDADES: Garantir as melhores condições de rentabilidade para a empresa, na prospecção, desenvolvimento, contratação de obras e serviços. COMPETÊNCIA ESCOLARIDADE EXPERIÊNCIA CURSOS / TREINAMENTOS COMPLEMENTARES REQUISITOS MÍNIMO SUPLEMENTARES Superior em Administração, Economia, Engenharia, Arquitetura ou Marketing. 2 anos como Coordenador de Novos Negócios ou Coordenador Comercial. ISO, Informática básica. Pós Graduação em Negócios Imobiliários.

associada à redução do ciclo de vida dos produtos. Considera que este, ao se tornar mais curto, em função do consumidor exigir constantemente novos produtos, aumentou a importância e necessidade do gerenciamento dos custos nos estágios de planejamento e desenho, relacionados à engenharia de valor. A engenharia de valor constitui a essência do custo-meta, na pesquisa sistemática de cada processo, compreendendo os esforços organizados no sentido de implementar uma análise funcional…

Trabalho de Gerenciamento de Escopo - TERMO DE ABERTURA |Nome do Projeto: Projeto Construção da Indústria Vix Pré-Moldados Ltda. | |Gerente do Projeto: Mariana Barcelos Dal’Col |Nº do Projeto: 001/2012 | |Data Inicial: 01/04/2013 |Data Final: 17/10/2013 …

27 8.1. Vantagens e diferenciais competitivos 28 9. Plano Financeiro 29 9.1. Investimentos Fixos 29 9.2. Depreciação e Inflação 30 9.3. Taxas da Inflação 31 9.4. Custos, despesas e o Custo de Serviço Prestado (CSP) 31 9.5. Amortização 33 9.6. Mão de Obra Direta 35 9.7. Estimativa de Faturamento e Receita 36 9.8. Tributos 39 9.10. Fluxo de Caixa 40 9.11. Viabilidade do projeto 42 10. Referências Bibliográficas 46 ANEXO I – QUESTIONÁRIO PESQUISA DE MERCADO 49 ANEXO II – MÉTODO DE MONTE…