Gerenciamento De Infra Estrutura De Ti

Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software 4.1 © 2011 Sistemas de Informação Gerenciais Capítulo 4 Infra-Estrutura de TI: Hardware e Software OBJETIVOS DE ESTUDO • Identificar e descrever os componentes da infraestrutura de TI • Identificar e descrever os principais tipos de tecnologia de hardware e de armazenamento, e entrada e saída de dados • Identificar e descrever os principais tipos de software usados pelas empresas 4.2/23 © 2011 Sistemas de Informação

(11) 2324-9342 E-mail: edsonjrandre@hotmail.com OBJETIVO Gerenciamento de TI / Projetos RESUMO DE QUALIFICAÇÕES • Atuo a 15 anos na área de TI, onde passei por analista de sistemas, gerente de TI e gerente de projetos. • Tenho 11 anos de experiência em gerenciamento de grandes projetos de TI. Sendo 5 anos gerenciando projetos de desenvolvimento de software e 6 anos gerenciando projetos de infra-estrutura tecnológica. • Atuei como PMP - Project…

Hoje em dia, as empresas precisam maximizar o retorno do investimento em TI. Sua infra-estrutura de TI deve ter flexibilidade para se ajustar rapidamente aos mais variados requisitos de negócios para lidar com cargas de trabalho sempre em expansão, sem gerar complexidade. Mas só oferecer flexibilidade e desempenho não é suficiente; a infra-estrutura de TI também precisa oferecer segurança sólida e disponibilidade quase contínua, gerenciando os custos de energia e de refrigeração. Essas…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FEEVALE LEANDRO HEXSEL BUGALHO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI (Título Provisório) Anteprojeto de Trabalho de Conclusão Novo Hamburgo, setembro de 2007. LEANDRO HEXSEL BUGALHO leandrohb@gmail.com SISTEMA DE GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI (Título Provisório) Centro Universitário Feevale Instituto de Ciências Exatas e Tecnológicas Curso de Sistemas de…

EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE TI BASEADO NA METODOLOGIA COBIT E ITIL RIO BRANCO 2010 EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE TI BASEADO NA METODOLOGIA COBIT E ITIL Trabalho apresentado como exigência parcial para obtenção da nota final da avaliação da N2. Prof. Mafran Almeida De Oliveira RIO BRANCO 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 OS DESAFIOS DA GESTÃO DE TI 2.1 GOVERNANÇA DE TI 7 2.2 PRINCIPIOS DE GONVERNAÇA DE TI…

Governança de TI Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e consequentemente alinhar TI aos negócios. Está definição deixa clara a importância da…

GERENCIAMENTO DO CONHECIMENTO A CONTRIBUIÇÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PARA O GERENCIAMENTO DE CONHECIMENTO NAS INSTITUIÇÕES Sergio Agnelo1 e Jean Ribeiro2 UNIFACS – Salvador – BA - Brasil Resumo. O presente artigo enfatiza e apresenta justificativas para a utilização da Tecnologia da Informação e todo o seu ferramental tecnológico de hardware e software para o Gerenciamento do Conhecimento nas instituições. É explicitado um exemplo de como instituições de ensino podem

oferecer os melhores níveis de serviço e disponibilidade. A família do Windows Server 2003 fornece dois tipos de serviços de clustering: Serviço de Cluster e Equilíbrio de carga de Rede. Os serviços de Clustering demonstram o aperfeiçoamento do gerenciamento de recursos no Windows Server 2003 com suporte do DSI, ou Microsoft Dynamic System Initiative (DSI). | • | Serviços de ArquivosOs serviços integrados de armazenamento no Windows Server 2003 são fáceis de gerenciar, são mais…

Superiores em Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar VII Terceirização do departamento de TI Anália Franco UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores em Tecnologia Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM VII Terceirização do departamento de TI Carlos RA Reynaldo RA Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: 3º…

competências requeridas de seus gerentes e, principalmente, como elas podem ser desenvolvidas de modo efetivo. Gestão do conhecimento implica também a intensificação do uso da informação, o que somente pode ser viabilizado pela Tecnologia da Informação (TI). De acordo com Rockart et al. (1996, p.53), dois novos fatores produtivos – a informação e a Tecnologia da Informação – revelam-se tão importantes quanto os fatores tradicionais – dinheiro, pessoas, máquinas e matérias-primas. E…