Gerenciamento De Estoques Na Industria De Bebidas

................................................7 Logística .....................................................................................7 Componentes da Logística..........................................................8 Gestão de estoques.....................................................................8 Armazenagem.............................................................................9 Distribuição.....................................................................

para, sob franquia, produzir e distribuir produtos da Coca-Cola. DESENVOLVIMENTO A operação de uma franquia divide-se em duas etapas: engarrafamento e distribuição. Na etapa de engarrafamento, compra-se da filial brasileira da Coca-Cola Indústrias Ltda (RJ) o “concentrado” da sua linha de refrigerantes, adiciona-se água, açúcar, gás carbônico, e obtém-se os xaropes e os refrigerantes engarrafados. O GRAU DE AUTOMAÇÃO nas fábricas da Coca Cola é bem elevado, a maior parte dos…

trabalho tem por objetivo a apresentação de um Plano de Negócios, com destaque para o Plano de Operações, para a criação de uma empresa de fabricação e comercialização de utensílios plásticos descartáveis, mais especificamente, mexedores plásticos para bebidas frias e quentes. Pesquisas apontam uma oportunidade no setor em questão, fundamentada no tamanho e crescimento do mercado, tendências de consumo e aspectos econômico-sociais. A metodologia utilizada pra desenvolvimento do Plano…

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS DA PARAÍBA Liliane Sena da Silva (UFPB) lilianesena@yahoo.com.br Com as constantes inovações do ambiente competitivo em que se encontra o mercado, a existência de consumidores exigentes, com diferentes necessidades a serem…

Administração Prof. Adriano Maniçoba Estudo de caso em uma distribuidora de bebidas 1.introdução Hoje em dia, com a globalização, a utilização de ferramentas cada vez mais sofisticadas e uma grande concorrência no mercado tornam-se necessário identificar o que melhor se adapta ao seu sistema, considerando além do fluxo de entrada e saída, tantos outros tópicos que se façam necessários para o melhor controle e gerenciamento de estoque de matéria prima ou produtos. A adoção de métodos…

NÍVEL DE SERVIÇO LOGÍSTICO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE BEBIDAS DA PARAÍBA Liliane Sena da Silva (UFPB) lilianesena@yahoo.com.br Com as constantes inovações do ambiente competitivo em que se encontra o mercado, a existência de consumidores exigentes, com diferentes necessidades a serem atendidas, faz com que as empresas busquem novas formas de gestão de seus negócioss de maneira a garantir a fidelização de seus parceiros e clientes. ıEm resposta a esta necessidade, surgem…

pesquisa, como requisito de avaliação orientado pela professora Recife 2009 SUMÁRIO PROBLEMATIZAÇÃO 2 HIPÓTESE 4 JUSTIFICATIVA 5 OBJETIVO GERAL 6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 MÉTODO 8 MARCO TEÓRICO 8 A LOGÍSTICA REVERSA 8 GERENCIAMENTO REVERSO DA CADEIA DE SUPIMENTOS E CICLO DE VIDA 8 REDUÇÃO DE CUSTOS 8 FATORES CRÍTICOS QUE INFLUENCIAM A EFICIÊNCIA DO PROCESSO DE LOGÍSTICA REVERSA 8 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA LOGÍSTICA REVERSA NAS EMPRESAS 8 BIBLIOGRAFIA 8 …

parceiros. Além disso, responsabilidade social e ambiental e o respeito a seus consumidores, são valores que o Grupo Petrópolis renova e coloca em prática diariamente. Neste trabalho estaremos apontando como peça chave o planejamento da logística nos estoques e categorias de produtos, a gestão das relações interpessoais da empresa com os seus colaboradores internos e externos e como o Grupo Petrópolis vem conseguido o crescimento com os conceitos aplicados, os temas abortados poderão…

Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos é um conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Esses parâmetros estão presentes nos fornecedores, na sua própria empresa e finalmente nos clientes. A gestão adequada da rede permite uma produção otimizada para oferecer ao cliente final o produto certo, na quantidade certa. O objetivo é, obviamente, reduzir os custos ao

A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NA GESTÃO DO ESTOQUE A logística, nos últimos tempos, se tornou uma ferramenta que proporciona a empresa - quando bem utilizada - vantagem competitiva e conseqüentemente, uma fatia maior do mercado, onde somente os inovadores e arrojados conseguem alcançar os seus objetivos em sua totalidade, além de estar ligada à agilidade com que ela irá manusear, armazenar, deslocar, adquirir, controlar seus produtos e reduzir seus custos. A sua utilidade não está…