Gerenciamento De Custos Enegep

desnecessárias. Neste sentido, são necessárias informações precisas e atualizadas para a tomada de decisão, que contribuam para a melhoria da produtividade e da qualidade, bem como para a redução de custos, mediante eliminação de desperdício (BORNIA, 2002). A contabilidade de custo tem por objetivo calcular os custos dos produtos fabricados e, também, alcançar uma operação racional, eficiente e lucrativa (Bornia, 2002; Bruni & Famá, 2007). Existem diversos métodos de custeio, porém é…

disponíveis para a função produção sempre com vistas aos objetivos definidos pela organização. Neste contexto as organizações tende estar com seus métodos de trabalho eficazes para se obtermelhores práticas de produtividade, produzir mais com o menor custo possível. Observando seus ambientes envolvidos neste processo têm possibilidades de oferecer as melhores condições de produção sendo eles: ambiente interno e externo. No ambiente interno faz se necessário analisar se há tecnologias,…

saúde. Nesse contexto, o atendimento eficiente passa a ser prioritário para o paciente, pois ele deseja aliviar sua dor ou curar sua enfermidade. Dessa forma, é importante para uma boa qualidade de serviços de saúde, perceber a necessidade e a ENEGEP 2005 ABEPRO 2408 XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005 expectativa do paciente, trabalhando para superá-las. Como explica Mirshawka (1994), na prestação de serviços de saúde é o

Patrimonial; - Gerenciamento de Cadeia de Suprimentos; O objetivo é analisar e identificar as principais estratégias utilizadas pelas empresas para um melhor planejamento logístico, conhecer o funcionamento da administração de recursos materiais e patrimoniais e a melhor forma de se administrar o sistema de logística de uma empresa, produtos e serviços que satisfazem os clientes, isso através de visitas a empresas e entrevistas com os responsáveis pela logística de cada uma e o…

(associação brasileira de engenharia de produção.) no encontro nacional de engenharia de produção.(ENEGEP 2003). Desta forma estamos buscando resultados as nossas ações. Que ajudem a melhorar o formato de transporte e o acondicionamento de produtos laticínios.Quando que ao falarmos de modal estamos apenas em um processo continuo e gradativo de melhorar o sistema já existente,podendo assim melhorar custos perdas.Portanto podemos colaborar não somente com a empresa, colaboradores e com o…

Rio Grande do Sul. O mapeamento de processos é uma metodologia que busca eficiência,, redução de custos e qualidade, por isso é foco atual de muitos estudos no mundo globalizado. A escolha do tema para a realização deste trabalho foi baseada na importância de proporcionar soluções para problemas práticos que a organização vinha enfrentando no seu processo produtivo. Através da metodologia de gerenciamento de processos C I A (elaborada pelo Grupo de Análise de Valor da UFSC - Universidade…

gestão que auxilia na tomada de decisão perante a identificação dos problemas que estão afetando a melhoria de desempenho nos processos produtivos. Em consonância com a assertiva, Cabral e Fleury (2007) acrescentam que a TOC é uma ferramenta para gerenciamento de sistemas produtivos que trabalha com ações que visam atingir um objetivo específico, denominado meta. Ela disponibiliza um roteiro estruturado, objetivando desenhar cenários, formular estratégias e alicerçar soluções para os…

com o propósito de obter níveis de serviço adequados aos clientes, a um custo razoável. De acordo com Reaes (2003), existem os cinco “certos” de um sistema de logística: suprir com o produto certo, no lugar, na hora, na condição e aos custos certos para os consumidores do produto. Ao atingir esse objetivo, a empresa obtém vantagem competitiva, ou seja, promove a criação, para seus compradores, de um valor que ultrapasse o custo de fabricação. Em meio à grande competitividade instalada no…

nesta situação era assim que acontecida a quebra de máquina, a manutenção atuasse o mais rapidamente possível, colocando a mesma em funcionamento, procurando minimizar as perdas por parada na agilidade de realização do serviço. Utilizada quando o custo do serviço e as perdas acarretadas são menores que com o uso de outras técnicas. Por ser uma manutenção com baixa confiabilidade e produtividade (KMITA 2003, pg 1), as necessidades levaram aos setores de manutenção se preocuparem com os…

porte deve utilizar-se de estratégias e um bom planejamento para se mantiver no mercado e utilizando desses meios acrescentem valor ao seu negócio. O problema é que muitas dessas empresas investem em tecnologias e esquecem-se da importância como o gerenciamento de funcionários e de equipamentos não investem no treinamento dos funcionários que é de suma importância para o crescimento do negócio. As empresas devem sempre ir em busca da melhoria da qualidade preocupação essa que deve ser…