Gerenciamento De Contratações E Riscos

Festa de 15 Anos PLANOS DE GERENCIAMENTO Março 2014 INTRODUÇÃO. Em função da necessidade de uma boa organização do evento, este plano foi elaborado para apresentar uma definição clara das informações a serem transmitidas desde o início até a conclusão do empreendimento ‘Festa de 15 anos’. Serão apresentados todos os documentos que serão elaborados para o correto gerenciamento, monitoramento e controle da execução do contrato da “Festa de 15 anos”

PLANEJAMENTO ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Aula 1 Gerenciamento de Projetos Prof. MsC Luiz Eduardo Aguiar AGOSTO / 2013 Disciplina: PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E CONTROLE DE OBRAS Professor: Luiz Eduardo Aguiar - leduaguiar@yahoo.com.br Advogado / Engenheiro civil – Mestre em Gestão em Engenharia / desenvolvimento sustentável CV(Currículo do Sistema de Currículos Lattes (Luiz Eduardo Amancio Aguiar) Ementa sintética 1. Introdução ao Planejamento, Orçamento e Controle de Obras. Origem do…

Termo de Abertura - Casa Ecológica Disciplina: Gerência de Escopo de Projetos MBA em Gerenciamento de Projetos Índice Capa Página 1 Índice Página 2 1. Justificativa do Projeto Página 3 2. Objetivos Página 3 3. Descrição da Solução Página 3 4. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Página 4 5. Premissas Página 5 6. Restrições Página 5 7. Cronograma de Marcos Página 6 8. Orçamento Macro Página…

Transferência dos produtos • 1º, 2º, 3º onda de contratações • Início das operações. Orçamento Restrições de orçamento R$ 20.000.000,00 Riscos • Disponibilidade de Equipamentos para operação no prazo correto • Time operacional não estar devidamente treinado para o início das operações • Baixa qualidade, produtividade e controle • Multa por contaminação do solo • Gasto excessivo financeiro por ter pessoas demais na operação • Problema no sistema de gerenciamento de Armazém • Obtenção de…

material está baseada no guia PMBOK®, norma utilizada pelo Project Management Institute (PMI) em seus programas de desenvolvimento profissional. Como uma referência básica, esta norma não é abrangente nem completa, pois o Conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos está em constante evolução. O que é um projeto? Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Projetos x Trabalho operacional As organizações realizam um…

..18 2.3 Premissas fundamentais.......................................................................................19 2.4 Exclusões do projeto............................................................................................19 2.5 Riscos...................................................................................................................20 2.6 Prazo.....................................................................................................................21

01: Quais os grupos de processos (fases) do gerenciamento de projetos? O s grupos de processos do gerenciamento de projetos são os seguintes: Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento. 02: Cite as áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK. As áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos de acordo com o PMBOK são as seguintes: Gerenciamento da Integração, Escopo, Tempo, Custos, Qualidade, Riscos, Comunicações, Recursos Humanos e Aquisições

com 57 (cinquenta e sete) funcionários, tem como ramo de atividade a produção de móveis planejado para toda a casa. Está no mercado a 5 anos, começou com somente um funcionário e o próprio dono em sua casa, e com os anos foi crescendo, realizando contratações e hoje está localizada em um galpão. A sua organização tem sido alcançada diante de melhorias feitas, dividindo funções, estabelecendo uma comunicação melhor entre o empregador e os empregados, e atribuindo responsabilidades. Estão…

Público-alvo : Profissionais que ocupam posições de gerenciamento de projetos, seja atuando na elaboração, planejamento, execução, controle ou encerramento dos empreendimentos. Número de Participantes: 7 a 12 por equipe Objetivos da Dinâmica proje++o : - mostrar aos participantes que planejamento funciona e é fundamental a qualquer projeto; - aplicar as 9 áreas de conhecimento do PMBOK® importantes a qualquer projeto (tempo,custo, escopo, risco, aquisições, recursos humanos,…

Avaliação dos Controles Internos e mapa de riscos Em 2002, após a avalanche de informações sobre companhias que manipularam suas informações contábeis (Enron, Tyco, WorldCom e outras), o Congresso Americano, pressionado pela Sociedade e pela mídia, resolveu aprovar a Lei Sarbanes-Oxley, elaborada pelos congressistas, Paul S. Sarbanes e Michael Oxley, a qual reforma a regulamentação sobre o mercado de capitais, em vigor naquele país, desde a década de 30. Estes escândalos abalaram,…