Qualidade
PLANOS DE GERENCIAMENTO
Março 2014
INTRODUÇÃO.
Em função da necessidade de uma boa organização do evento, este plano foi elaborado para apresentar uma definição clara das informações a serem transmitidas desde o início até a conclusão do empreendimento ‘Festa de 15 anos’.
Serão apresentados todos os documentos que serão elaborados para o correto gerenciamento, monitoramento e controle da execução do contrato da “Festa de 15 anos”, de forma que qualquer pessoa, consultando este plano, terá conhecimento das informações que serão enviadas, o momento, dos emitentes e receptores das informações disponibilizadas, dos envolvidos na execução do projeto, dos recursos e processos adotados.
SUMÁRIO
1.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO
Quem fará ?
Quando será feito ?
Porque será feito
Onde está ?
O que será feito ?
Como será feito ?
Quanto custará ? O escopo será feito pelo Gerente de Projeto, antes do inicio efetivo do projeto. O escopo será feito para definir os objetivos e etapas do projeto de forma organizada. Através de cronogramas serão definidas as etapas e prazos para conclusão do projeto. Para acompanhamento de etapas do cronograma, utilizaremos os MSProject 2010 e para controle de dados, planilhas em Excel. O projeto terá custo de R$ 30.000,00.
2.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CRONOGRAMA - Alison
Quem fará ?
Quando será feito ?
Porque será feito
Onde está ?
O que será feito ?
Como será feito ?
Quanto custará ?
3.0 PLANO DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS - Carlos
Quem fará ?
Quando será feito ?
Porque será feito
Onde está ?
O que será feito ?
Como será feito ?
Quanto custará ?
Após definições do escopo e cronograma das atividades se da inicio ao Plano de Gerenciamento de Custos, onde será definido o plano orçamentário do projeto, a ser realizado pelo departamento de finanças sob supervisão de Carlos Oliveira.
O plano