Gerenciamento De Contratações E Aquisições

GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROJETO Gerenciamento “Projeto” significa “Empreendimento”, e como tal é um trabalho que visa a criação de um produto ou a execução de um serviço único. O trabalho normalmente é executado por pessoas que vão consumir horas, estão limitadas no prazo, custo e escopo. Como em que quer empreendimento, as atividades precisam ser planejadas, programadas e durante a execução precisam ser controladas. Exemplos:  Desenvolver um novo produto ou serviço. …

JOSÉ DOS SANTOS VASCONCELOS GERENCIAMENTO DE PEQUENOS PROJETOS UTILIZANDO PRÁTICAS DO PMBOOK E MÉTODOS ÁGEIS Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR: Prof. André Valle Belo Horizonte Novembro / 2009 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS O…

AQUISIÇÕES DE BENS E SERVIÇOS NO ÂMBITO DA SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS DO MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO RESUMO O presente trabalho que teve como finalidade a identificação, o estudo e a análise dos fatores que contribuem de forma positiva e negativa para o processo de aquisição de bens e serviços na Subsecretaria de Assuntos Administrativos do Ministério da Educação. Esta monografia inclui estudo sobre aquisições no Governo Federal. Os

58 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Tabela de demanda do produto...................................................................42 Tabela 2 - Tabela de somatória de tempos e demandas total dos pulverizadores.........45 Tabela 3 – Lista de aquisições.......................................................................................51 Tabela 4 – Planilha de autonomias das reservas gerenciais..........................................51 Tabela 5 – Matriz de…

ATA:   ITEM PROCEDIMENTOS BASE LEGAL S N N/A REF OBS ETAPA 1 - PLANEJAMENTO – ÓRGÃO GERENCIADOR 1 Solicitação à Diretoria Central de Aquisições e Contratações – DCAC/SEPLAG para gerenciar o Registro de Preços Cartilha de RP           2 Autorização da Diretoria Central de Aquisições e Contratações – DCAC/SEPLAG para gerenciar o Registro de Preços Cartilha de RP           3 Liberação no Catálogo de Materiais para…

colaboram para meu sucesso. A todas as pessoas que por uma fatalidade da vida não conseguiram realizar seus sonhos..., em especial meu grande amigo João Batista Pires. 6 RESUMO Palavras-chave: Gerenciamento de Projeto, Pmbok, Cobit A preocupação com a melhor Metodologia de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação e as normas de qualidade para desenvolvimento e comercialização de software está se tornando maior a cada dia que se passa em função do grande…

30 5.2 - Orçamentação 30 5.3– Controle de Custo 31 5.4 – Estimativa Ferramentas e Técnicas de Gestão de Custo 31 5.5 – Custos Reais 32 5.6 – Conclusão dos Custos 33 6 - Aplicando a Gestão da Qualidade ao Projeto CONSCOM 33 6.1 – Plano de Gerenciamento da Qualidade 34 6.2 – Plano de Garantia da Qualidade 38 7 - Aplicando a Gestão de Recursos Humanos ao Projeto CONSCOM 44 7.1 – Planejamento RH 44 8 - Aplicando a Gestão de Comunicação ao Projeto CONSCOM 47 8.1 – Introdução 48…

FGV Management MBA de Gestão Empresarial com ênfase em Gerenciamento de Projetos SUPERMERCADO VIA WEB Aluno:Clayse Lopes de Almeida Turma:GP2 Conexão - Pouso Alegre Trabalho de Conclusão de Curso Prof. José Ângelo Santos do Valle, DSc Pouso Alegre Abril / 2015 Sumário 1 Descrição do produto do projeto 2 2 Descrição do escopo do projeto 6 3 Alinhamento do projeto com plano estratégico da organização 9 4 Conclusão sobre a viabilidade financeira do negócio 14…

-Gerencia Recursos Humanos---------Manoel; -Gerencia de Custos----------------------Amanda; -Gerencia de Qualidade-----------------Arthur; -Gerencia de Riscos----------------------Flancler; -Gerencia de Comunicações-----------Icaro; -Gerencia de Aquisições----------------Manoele Amanda. No termo de abertura abrange também, todos os requisitos do ciente, um histórico das ações a serem realizadas. DESENVOLVER O PLANO DE GRENCIAMENTO DO PROJETO: O plano de projeto foi definido…

PMBokR 9 10.RELATÓRIO 2: PROJETO 11 11. HISTÓRICO DA INSTITUIÇÃO 12 12. APRESENTAÇÃO DO PROJETO: JUSTIFICATIVA 13 13. RESULTADOS ESPERADOS: 16 14.SISTEMA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO: 18 15. CONCLUSÃO 21 16.BIBLIOGRAFIA 22 1.INTRODUÇÃO Para o gerenciamento de um projeto são usadas algumas ferramentas, que visam garantir o sucesso de cada fase do projeto, que envolve etapas de planejamento, execução e atividades de controle, também não podemos deixar de citar que todo projeto tem seu…