Gerenciamento De Aquisições Compras Como Diferencial Com

REFERÊNCIA EM GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS RESUMO O objetivo deste artigo é definir o conceito de projetos, assim como as características e atribuições do gerente de projetos e apresentar uma visão geral do PMBOK® – Project Management Body of Knowledge - Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos definido pelo PMI – Project Management Institute – Instituto de Gerenciamento de Projetos, dando continuidade ao seu esforço no desenvolvimento da profissão de Gerenciamento…

de Setembro de Cultura e Ensino – LTDA Faculdade Sete de Setembro – FASETE Curso de Bacharelado em Administração ARTIGO: CONTROLE DE ESTOQUE EFICIENTE E GERENCIAMENTO FINANCEIRO: Um estudo numa empresa de lanches rápidos. Paulo Afonso – BA Setembro/2012 MARIA OZANA DA SILVA ARTIGO: CONTROLE DE ESTOQUE EFICIENTE E GERENCIAMENTO FINANCEIRO: Um estudo numa empresa de lanches rápidos. Trabalho de Avaliação Interdisciplinar, ministrada pela professora RENATA PEDROSA, para…

Municipal de Alagoinhas-Bahia Leandro Acasio C. Silva¹ Raiana Pereira Mançú Renata R. R. Coelho RESUMO O planejamento, organização, administração e controle das diversas fases de um projeto são essenciais para a caracterização do gerenciamento do projeto, sendo um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Contudo, gerenciar projeto significa aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, para…

ambientes externo e interno cada vez mais dinâmicos, clientes cada vez mais exigentes, rápidas mudanças nos produtos e processos decorrentes de avanços tecnológicos. Todas essas mudanças contribuem para aumentar o risco e a incerteza, tornando o gerenciamento das empresas uma atividade bastante complexa e desafiante. As empresas estão em um ambiente de constantes mudanças. Adaptar-se a essa realidade é uma questão de sobrevivência. As empresas, independentemente do tamanho, precisam cada…

presente estudo traz à luz as metodologias de gerenciamento de projetos consagradas no PMBOK comparativamente às normas padronizadas do International Organization for Standardization (ISO). Algumas das melhores práticas de gestão de projetos foram copiladas em um guia editado pelo Project Management Institute (PMI) que já se encontra em sua quarta edição (PMBOK, 2009). Contudo, atendendo aos anseios do mercado por padrões e métricas de gerenciamento de projetos, foi elaborada a NBR ISO…

A Importância e Influência do Setor de Compras nas Organizações Glenda Franco e Laila Vale Glenda Franco – Votorantim Metais Laila Vale – Lojas Renner S/A Ex-alunas da pós-graduação em Gestão de Compras do Ietec RESUMO O setor de compras, antes visto como uma área de funções rotineiras, é hoje compreendido como parte diretamente integrante dos processos logísticos das organizações. Seu sentido passou a envolver a definição das necessidades das empresas, minuciosa…

terceirizar uma determinada atividade, por falta de um especialista com o conhecimento de um determinado assunto. Na terceirização as empresas precisam firmar contratos baseados em ITIL e SNA/SLA. Palavra chave: Gerenciamento de Infraestrutura, Finanças em Projetos de TI, Economia e Mercado e Gerenciamento de Recursos Humanos. ABSTRACT With the globalization of the economy and service in the business world has undergone major changes in corporate behavior for the new challenges,…

para a preservação, minimização e recuperação das caracteristicas ambientais. São recursos controlados que surgem de acontecimentos passados. A identificação dos Ativos Ambientais é utilizada em negociaçoes, avaliações, transferências, fusões e aquisições entre Empresas, comprovando-se a viabilidade legal, a sustentabilidade e a adequação das atividades e valorizando financeiramente o empreendimento. É de extrema importância que sejam evidenciados todos os Ativos Ambientais da empresa…

...............................................................................8 ETAPA 4........................................................................................................................9 1. Supply Chain Management – Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos CONCLUSÃO..............................................................................................................10 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................

Adriana de Paula Lacerda Santos Antonio Edésio Jungles Diretrizes para implantação cia compra pró-ativa Adriana de Paula Lacerda Santos Atua na área de Engenharia Civil há 15 anos, tem mestrado em Construção Civi! pela Universidade Federal do Paraná (2002) e doutorado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Santa Catarina (2006). Atualmente é professor adjunto da Universidade Federal do Paraná atuando no curso de Engenharia de Produção e no Mestrado em Construção Civil. Tem…