Logistica
Glenda Franco e Laila Vale Glenda Franco – Votorantim Metais Laila Vale – Lojas Renner S/A Ex-alunas da pós-graduação em Gestão de Compras do Ietec
RESUMO
O setor de compras, antes visto como uma área de funções rotineiras, é hoje compreendido como parte diretamente integrante dos processos logísticos das organizações. Seu sentido passou a envolver a definição das necessidades das empresas, minuciosa seleção de fornecedores e negociações que garantam preços atrativos somados a qualidade.
As organizações, cada vez mais focadas em estratégias de competitividade, passaram a valorizar mais a função de compras, considerando-a como uma aliada que interfere diretamente em suas áreas produtivas e financeiras.
Muitos fatores contribuíram para essa mudança de visão, tais como a tecnologia da informação, que possibilita redução de tempo e despesas, além de uma busca por relacionamentos mais éticos e duráveis com os fornecedores no objetivo de garantir menor custo e maior qualidade.
Dessa forma, o setor de compras não implica mais em apenas comprar ou adquirir, mas passou a ser parte estratégica das empresas que pretendem continuar participando do mercado de hoje e do futuro.
PALAVRAS-CHAVE: Compras, Gerenciamento, Competitividade.
1. INTRODUÇÃO
Os dicionários definem a palavra compras como o ato de dar dinheiro pela posse de alguma coisa, adquirir. Para Baily et al. (2000), a função de compras é um procedimento pelo qual as empresas determinam os itens a serem comprados, identificam e comparam os fornecedores disponíveis, negociam com as fontes de suprimentos, firmam contratos, elaboram ordens de compras e finalmente, recebem e pagam os bens e serviços adquiridos.
Segundo Rafael Bravo Bucco, quem pensa que o setor de compras de uma organização é apenas a área responsável por negociar para conseguir preços baixos, deveria rever seus conceitos. O setor de compras hoje está cada vez mais