Gerenciamento Da Rotina No Dia A Dia

1. Introdução O gerenciamento de projetos esteve presente desde a construção das grandes obras da humanidade, como por exemplo: na pirâmide de Quéops, a cerca de 4500 anos atrás se pode perceber em sua construção a utilização de algumas áreas do conhecimento como: gerenciamento de escopo, de tempo, de custos, de qualidade, de recursos humanos e de risco. Apesar da presença do gerenciamento de projetos a milênios atrás, esta área foi crescendo a partir da revolução industrial, em meados do

Técnico Eletromecânico, Técnico de Processo da Gerência de Laminação a Frio, Companhia Siderúrgica Nacional – CSN, Rod. Lucio Meira, Km 5001, Vila Sta. Cecilia, Cep 27260-390, Volta Redonda, RJ, Brasil. E-mail: alexandre.telles@snt.com.br GERENCIAMENTO DA ROTINA DO PROCESSO DE LAMINAÇÃO A FRIO DO GRAU DE AÇO UTILIZADO NA FABRICAÇÃO DE LATAS EXPANDIDAS Willian Costa do Nascimento 1 Eduardo Amorim Motta 2 Alexandre Lorandes 3 Ulisses Rocha Gomes 4 Alexandre Vieira Telles 5 Resumo…

cemitério reúne cerca de 300 esculturas, e trabalhos de artistas renomados como Ramos de Azevedo. O cemitério abriga sepulturas de personagens da história paulista como, Monteiro Lobato, Tarsila do Amaral, Ramos de Azevedo, Mario de Andrade. Hoje em dia o cemitério se tornou praticamente um ponto turístico. A administração organiza visitas monitoradas, onde os visitantes são convidados a conhecer o “roteiro tumular”, e as obras de arte ali encontradas. (5ª Tela – Imagens das…

Rua Augusto Corrêa, 1 (Núcleo Universitário) - 66075-900 Belém PA - Brasil ☎ (091) 3201 7971 - Fax: (091) 3201 7657 PROJETO DE DISSERTAÇÃO 1 - IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO TÍTULO DO PROJETO: Metodologia para a implantação do sistema de gerenciamento diário objetivando melhoria contínua: Processo de fabricação tubulação de sistemas de ar-condicionado residencial. GRANDE ÁREA DE CONHECIMENTO: Engenharia de Processos Industriais ÁREA DE CONHECIMENTO: SUB ÁREA: INSTITUIÇÃO:…

IMPLANTAÇÃO DE HÁBITOS DE PLANEJAMENTO NA ROTINA DE OBRA Betim 2013 2 Jânio Paulo da Silva A IMPLANTAÇÃO DE HÁBITOS DE PLANEJAMENTO NA ROTINA DE OBRA Monografia apresentada ao curso de Engenharia Civil, da Faculdade Pitágoras – campus Betim – como requisito parcial para a obtenção do título de Engenheiro Civil. Orientador: Flávio de Meneses Betim 2013 3 Jânio Paulo da Silva A IMPLANTAÇÃO DE HÁBITOS DE PLANEJAMENTO NA ROTINA DE OBRA …

PDI – Plano de Desenvolvimento Individual Aluno: Caio Vinícius Gama da Costa 1-)O Sentido: O que mais me impulsiona em termos profissionais é participar de iniciativas que utilizam a tecnologia da informação para facilitar o dia a dia das pessoas e tornar a vida delas mãos fácil, seja nas suas atividades profissionais, ou seja, nas coisas do cotidiano. Atualmente trabalho como Especialista em Tecnologia da Informação e procuro continuar aprendendo sobre novos conceitos, novas…

PMI What – O que será feito (etapas) O Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI) é uma das maiores associações de profissionais, com mais de meio milhão de membros e titulares de credenciais, em mais de 180 países. Trata-se de uma organização sem fins lucrativos que promove a profissão de gerenciamento de projetos por meio de padrões e certificações mundialmente reconhecidos, assim como de Capítulos, um constante programa de pesquisa e oportunidades de desenvolvimento…

princípios mais importantes de qualquer cultura empresarial, fundamental para sua sobrevivência. A liderança e a ética profissional, os princípios mais importantes de qualquer cultura empresarial. Mantendo o foco na organização Toda a ação de gerenciamento naturalmente é voltada para a finalidade de satisfazer necessidades de seres humanos. Satisfazer essas necessidades é o objetivo de qualquer organização, seja ela privada ou pública. Numa organização, podemos dizer que há…

CORRETIVA. CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do dia-a-dia. Bhoch Editores S.A., Rio de Janeiro - RJ, 1994; “ANOMALIA É TODO ACONTECIMENTO DIFERENTE DO USUAL. PODE SER UM DEFEITO EM UM PRODUTO, UM RUÍDO ESTRANHO EM UMA MÁQUINA, UMA RECLAMAÇÃO DE UM CLIENTE, UM ERRO EM UM RELATÓRIO, ETC.” DE UMA MANEIRA GERAL: ANOMALIA É QUALQUER OCORRÊNCIA NÃO ESPERADA. CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da Rotina do Trabalho do dia-a-dia. Bhoch Editores S.A.,…

1 Iteração 1.0- Release 1.0 Versão do Documento: 1.1 Histórico de Revisão Data 18/03/2011 . Versão do Documento 1.0 Descrição Versão Inicial do Documento Autor Brunno Henrique Cleon Xavier Douglas Feitosa Emillie Dias Sumário 1.Apresentação do Projeto 4 2.Um resumo das condições que definem o projeto 4 3.Matriz de Responsabilidades 4 4.Necessidades básicas do trabalho a ser realizado 5 5.Descrição do Projeto 5.1Escopo do Projeto