Gerenciamento Da Integração E Escopo

Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®) do PMI: “Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” Características de um projeto: É realizado por pessoas. É restringido por recursos limitados. É planejado, executado e controlado. Atenção: Diferentemente das operações, projetos não são contínuos e repetitivos e sim temporários e exclusivos. O que é gerenciamento de projetos? Segundo o…

Gerenciamento de Projetos Aula 4 Prof. Leandro Monteiro MBA em Gerenciamento de Projetos Áreas de conhecimento RECURSOS HUMANOS CUSTO RISCOS COMUNICAÇÃO COMUNICAÇÃO AQUISIÇÕES QUALIDADE INTEGRAÇÃO INTEGRAÇÃO ESCOPO TEMPO Escopo é a grandeza do esforço requerido para se completar um projeto. O escopo determina o tamanho do trabalho a ser realizado pelo projeto, bem como sua complexidade Escopo: do grego skopós o que se vê, o que se observa, o que se vê de cima - Definir o…

EXECUTIVO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS ESTUDO DE CASO DE PROJETO DE INTEGRAÇÃO LABORATORIAL CURITIBA 2010 FABIO FRECH GOUVEIA JUSTINE BEIRITH MONTALVÃO MANUELA DE SOUSA BRITO GERENCIAMENTO DE LIÇÕES APRENDIDAS ESTUDO DE CASO DE PROJETO DE…

Municipal de Alagoinhas-Bahia Leandro Acasio C. Silva¹ Raiana Pereira Mançú Renata R. R. Coelho RESUMO O planejamento, organização, administração e controle das diversas fases de um projeto são essenciais para a caracterização do gerenciamento do projeto, sendo um esforço temporário realizado para criar um produto ou serviço único. Contudo, gerenciar projeto significa aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de projeto, para…

ou resultados exclusivos, Ciclo de um Projeto - Início e Fim definidos e entre eles, existe um desenvolvimento e finalmente a tão sonhada conclusão. GERENCIAMENTO DE PROJETO - Gerenciamento de Projeto é a disciplina para definir e atingir objetivos otimizando o uso de recursos que envolve as áreas de conhecimento ESCOPO DO PROJETO - Escopo é o conjunto de realizações que se pretende colocar sob a forma de um projeto ou seja a alma, essência e identidade. São Jose dos Campos -…

Gerenciamento do Escopo de Projetos Garantir que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e somente ele, para que haja sucesso. Os projetos possibilitam que uma organização transforme suas metas estratégicas em resultados. Unidade 1 – Planejamento e Gerenciamento 1.1 Tipos de Escopo ESCOPO DO PRODUTO Características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará. ESCOPO DO PROJETO Descrição de todo o trabalho que precisa ser realizado para…

ENGENHARIA CIVIL AMANDA CARDOSO ARACY DE ALMEIDA BRUNO HENRIQUE ÍTALO PEDRUZI REINALDO SALIM TAINÁ CONTARINI GESTÃO/GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS VIÇOSA MINAS GERAIS – BRASIL 2015 AMANDA CARDOSO – 5122 ARACY DE ALMEIDA – 4700 BRUNO CARVALHO – 4593 ÍTALO PEDRUZI – 4547 REINALDO SALIN – 5572 TAINÁ CONTARINI – 4395 GESTÃO/GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS Trabalho apresentado a Professora Patrícia Monerat, como parte integrante das exigências da…

Resposta correta: a – Conforme visto na aula sobre prática do gerenciamento de projetos, o gerente do projeto é a pessoa designada para gerenciar e controlar todos os processos do projeto. Pergunta 2 0 em 1 pontos Qual deve ser a prioridade de um projeto? Resposta Selecionada: a. Prazo. Resposta Correta: d. Irá variar dependendo do projeto. Pergunta 3 1 em 1 pontos As cinco fases de processos de gerenciamento de projetos são: Resposta Selecionada: c.…

Gerenciamento das Comunicações do Projeto Gerenciamento da Integração em Projetos v. 15.0 – 2015 – Resumo 12a. Rev. 201504 Prof. Marcos Leandro marcos@scie.com.br Gerenciamento de Integração em Projetos – Prof. Marcos Leandro 1/ Iniciação Gerenciamento das Comunicações do Projeto Selecionar o Gerente de Projetos Determinar a cultura e sistemas existentes Coletar processos, procedimentos e informações históricas Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto Compreender o business…

Integração dos módulos de gestão empresarial Sumário 1 - Introdução 1 2 - Explanação sobre a metodologia 2 3 - Plano de Gerenciamento do Escopo 2 4 - Plano de Recursos humanos e Comunicação 3 4.1 - Plano de Recursos humanos 4 4.1.1 - Papel e Responsabilidade 4 4.1.2 - Matriz de Responsabilidade 4 4.1.3 - Organograma da Equipe 5 4.2 - Plano de Comunicação 5 5 - Plano de Gerenciamento do Tempo 5 6 - Considerações Finais 6 7 - Bibliografia 6 1 -…