ML GP GERINTEGRA V15

Gerenciamento das Comunicações do Projeto

Gerenciamento da
Integração em Projetos
v. 15.0 – 2015 – Resumo
12a. Rev. 201504

Prof. Marcos Leandro [e-mail] Gerenciamento de Integração em Projetos – Prof. Marcos Leandro

1/

Iniciação

Gerenciamento das Comunicações do Projeto

Selecionar o Gerente de Projetos
Determinar a cultura e sistemas existentes Coletar processos, procedimentos e informações históricas

Desenvolver o Termo de
Abertura do
Projeto

Compreender o business case
Dividir o projeto em grandes fases
(ciclo de vida).
Identificar requisitos e riscos iniciais

Coletar
Requisitos

Termo de
Abertura

Desenvolver o
Plano de
Gerenciamento
do Projeto

Criar objetivos mensuráveis e identificar critérios para o sucesso
Desenvolver o Termo de Abertura do
Projeto

Identificar as
Partes
Interessadas

Definir
Escopo

Identificar as Partes Interessadas e desenvolver estratégia de gerenciamento das PI
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2/

das Comunicações
Desenvolver oGerenciamento
Plano de Gerenciamento do Projetodo Projeto

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3/

Gerenciamento das Comunicações do Projeto

Planejamento

Determinar como os Planos de
Gerenciamento serão feitos

Determinar padrões, processos e as métricas de qualidade

Detalhar os requisitos

Determinar todos os papéis e responsabilidades Criar a Decl. de Escopo do Projeto
Determinar a equipe de projetos, papéis e responsabilidades

Identificar, analisar e planejar respostas a riscos

Criar a EAP e o Dicionário da EAP

Preparar os documentos de aquisição

Criar a lista de atividades

Detalhar as comunicações do projeto

Criar o diagrama de rede
Estimar as necessidades de recursos Estimar o tempo e o custo
Determinar o caminho crítico
Desenvolver o cronograma
Detalhar o orçamento
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Revisar com iterações (sinergia)
Determinar “como executar e controlar” o PGP
Desenvolver