Gerenciamento Da Integração E Escopo

CONCEITO DE PROJETO Importância do Gerenciamento de Projeto. O que é um projeto? • Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. • Temporário: Início e Fim definidos (Previamente) • Produto, Serviço ou Resultado EXCLUSIVO. • Probabilístico (Não é determinístico) • Tem Risco (Incerteza) • Conduzido por PESSOAS (Intensivo em gestão de PESSOAS) • Elaboração progressiva (Desenvolver em etapas e continuar por incrementos) • Recursos LIMITADOS…

pmbok® - 4a edição iniciação inTegração inTegração comunicação desenvolver o termo de abertura do projeto 4.1 planeJamenTo entradas 1. Declaração do trabalho do projeto 2. Business case 3. Contrato 4. Fatores ambientais da empresa 5. Ativos de processos organizacionais Ferramentas 1. Opinião especializada saídas 1. Termo de abertura do projeto 10.1 Identificar as partes interessadas 4.2 desenvolver o plano de gerenciamento do projeto 5.1 entradas

DEFININDO O GERENCIAMENTO DE PROJETOS - UNIDADE I Questões de Revisão 1) O que diferencia um projeto de outros esforços? 2) Quais as características que tornam um projeto único? 3) Como a organização pode estimular e favorecer o sucesso dos projetos? 4) Por que sob a visão de projetos, sucesso está vinculado ao cumprimento do plano e Não está vinculado ao ato de superar o plano? 5) Como a informação histórica pode favorecer o sucesso dos projetos? 6) Forneça cinco exemplo atuais…

1. Defina o que é gerenciamento de um projeto? E explique qual seu significado É a área da administração que aplica conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos, através da mobilização de recursos técnicos e humanos, a fim de satisfazer ou exceder às necessidades e expectativas dos stakeholders. Significa centralizar a responsabilidade e imprimir uma abordagem profissional à direção e coordenação global de um projeto. 2

os grupos de processos de gerenciamento de projetos. comente. Iniciação: nessa etapa a organização apresenta o projeto que será realizado. Planejamento: na etapa do planejamento, o principal recurso consumido é o tempo, necessário para que seja bem elaborado, o que irá diminuir a probabilidade de ocorrências que possam prejudicar o andamento do projeto. É nessa etapa que as atividades do projeto são planejadas e detalhadas, as quais resultarão na fundamentação para o escopo do projeto.…

SUPORTE ead tecnólogo em ANáLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS andreson ramos santos - 217602013 Cleyton JOSE CARLOS COSTA - 203212013 Gerenciamento dos Riscos em Projetos ............................................................................................................................... Guarulhos 2014 Sumário 1 Introdução 2 Definições de…

mudanças ou influenciá-las. Em resposta a essas exigências, fortalecem-se os sistemas de gerenciamento de projetos, como forma de gerir os empreendimentos temporários, únicos e multifuncionais, que caracterizam o processo de implementação de estratégias, inovação, adaptação e aprimoramento. [pic] As ações de implementação da estratégia sempre podem ser traduzidas em projetos e administradas como tal, com prazo, escopo, produtos e qualidade definidos. A figura abaixo ilustra a…

contrário é processo. O Que é o PMBoK Guide 3º Edition? O PMBoK Guide® 3º Edition (2004) é uma denominação que representa todo o somatório de conhecimento dentro da área de gerenciamento de projetos, além de fornecer uma terminologia comum, dentro da profissão e práticas, para a linguagem oral e escrita sobre gerenciamento de projetos. No PMBoK Guide® 3º Edition (2004), a partir de agora, apenas PMBoK, são abordados quarenta e quarto processos divididos nas nove áreas de…

Projetos contemporâneos: São cada vez mais importantes no mundo, os fatores que fizeram os projetos mudarem e ficarem mais contemporâneos foram; a responsabilidade pelos lucros e perdas, a necessidade pela redução do tempo e finalização do projeto e integração de todas as áreas em torno do projeto. Dos projetos e processos: Os processos existem desde os egípcios, e foram se aperfeiçoando com o passar do tempo, durante a revolução industrial ficou mais destacado a importância de novos…

Gerenciamento de integração: é o processo continuo que a gerente completa para garantir que o projeto prossiga do inicio ao fim, é a atividade diária de completa o trabalho do projeto, incluindo características de unificação, consolidação, articulações e ações integradas gerenciando com sucesso as expectativas das partes interessadas e atendendo os requisitos. Processo de gerenciamento de integração: 1 - desenvolver o termo de abertura do projeto: processo onde è desenvolvido um documento que