Exemplo de Declaração de escopo

SHAMPOO DE OStras 24/01/2013 – VERSÃO 1.0 Sumário 1. VISÃO GERAL DO PROJETO 2. ESCOPO DO PROJETO 3. PAPÉIS E RESPONSABILIDADES 4. PREMISSAS 5. APROVAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO 1. Visão Geral 1.1 INTRODUÇÃO Do Projeto A equipe Univali Projetos compreende que o cliente 4Hairs necessita de acompanhamento e instruções para viabilizar o lançamento do novo produto Shine Shampoo de Ostras, através da aplicação de um modelo de gestão de projetos inovador, permitindo uma maior visibilidade gerencial, proporcionando motivação a todos os colaboradores, conforme detalhado no escopo desta declaração. 1.2 CRONOGRAMA 1.3 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO A equipe Univali Projetos compreende e indica que: a comunicação eficiente, o empowerment, o gerenciamento de mudanças, o gerenciamento de requisitos, a preparação para enfrentar riscos e o suporte da alta administração aumentam a probabilidade do projeto atingir o sucesso. Além disso, elencamos alguns itens que devem ser observado para obtenção do sucesso. -Alto apoio da direção da empresa concluir o projeto com eficiência; -Verificar as lições aprendidas com projetos anteriores e cuidar para não cometê-los no projeto atual; -Analisar o campo de atuação e os stakeholders;O que é crítico nessa ação??????? -Definir o escopo com clareza e ter claramente as etapas do projeto em mente; -Selecionar e desenvolver uma equipe que tenha características compatíveis ao projeto que

terceira empresa no processo, traduz de forma clara a terceirização embutida no processo logístico. O objetivo deste estudo é apresentar à Universidade Metodista de São Paulo, um projeto acadêmico de profissionalização para o gerenciamento de montagem e distribuição de 500.000 kits/mês de produtos para higienização. A metodologia utilizada para realização deste estudo foi à pesquisa bibliográfica especializada da área; estudos de casos e sites do segmento. 2.…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE GESTÃO DE LOGÍSTICA GERENCIAMENTO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO PRESIDENTE PRUDENTE 2009 2 GERENCIAMENTO DE UM CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO Programa de Ação Profissional apresentado no curso de graduação à Universidade Metodista de São Paulo, Faculdade de Ensino à Distancia, para conclusão parcial do curso de Logística. Área de concentração: Planejar e acompanhar todos os processos de um Centro de…

projeto. Ao Professor Messias Umberto Vieira, pelas orientações precisas em todos os momentos solicitados. “Mais do que máquinas precisamos de humanidade. Mais do que inteligência precisamos de afeição e doçura. Sem essas virtudes a vida será de violência e tudo estará perdido.” SUMÁRIO 1- Constituição da empresa..................................................................07 2- Administração de marketing............................... .............................11 …

Sumário. Introdução pág. 03 Etapa 1 pág. 04 Etapa 2 pág. 07 Etapa 3 pág. 10 Etapa 4 pág. 13 Conclusão pág. 18 Referências Bibliográficas pág. 19 INTRODUÇÃO Com o crescimento acelerado da indústria de cosméticos toda a cadeia produtiva acaba sendo estimulada, impulsionando a produção. Fornecedores de matérias-primas, bem como empresas de design que oferecem as mais diversas opções de embalagens,…

comercializados pela Avon você identifica? Justifique sua resposta, por exemplo, citando cuidados especiais. Respostas: Demanda Irregular, pois é complexo presumir o número de vendas. Exemplo: Um determinado Shampoo é vendido em uma promoção, o cliente decide comprar 3 frascos desse shampoo, porém ele só necessita de um por mês, logo ele não comprará nenhum shampoo nos próximos 2 meses. QUESTÃO 3: Considerando alguns indicadores ou parâmetros que são monitorados pela Avon para…

RESUMO DIAS, Clodoaldo; ZAGO, Deise; MIGOT, Érika Cristine Batistela; SANTOS, Everaldo; MELO, Marcelo; NONATO, Rodrigo; BATISTA, Samaria; BAPTISTA, Simone. 2012. 000 f. Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem (Tecnólogo em Marketing) - Faculdade Anhanguera de Limeira., Limeira, 2012. Esse trabalho apresenta considerações sobre o gerenciamento de projetos, numa perspectiva de atualidade, demonstrando o papel do mesmo como uma técnica moderna que favorece o crescimento das…

anterior. Somente encontramos base para sustentar o nosso pensamento com a análise do que é custo, suas interpretações e relacionamentos, sob a ótica do Princípio Causal porque as terminologias e explicações anteriores ou tradicionais, não me trouxeram condições para entender, com mais precisão, os Custos Diretos e Indiretos. Dessa forma, ainda teve grande influência a leitura de Princípios Contábeis pela concepção do que é científico fundamentado em teorias, como sugere, um…

estratégias de marketing nas áreas específicas de marketing social, político e do terceiro setor, direcionando o foco das estratégias mercadológicas para as peculiaridades de cada uma dessas áreas. Falar dos cálculos e conhecimentos adquiridos na disciplina Matemática Financeira, para contribuir com o planejamento e o controle financeira/administrativo da organização, o qual é um fator essencial na tomada de decisão e análise de risco, atividade típica da função de um gestor. Atualmente,…

CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: PROJETO DE FABRICA PROFESSOR: JOSE GUILHERME 8ºETAPA 1 2 3 Plano de Negócio 4 Chagas LTDA 1-Definição do Negócio A área de atuação e os produtos que a Chagas LTDA vem disponibilizar coincidem com o interesse de seus fundadores, cada qual com experiências distintas, em condições de somar com a dedicação adquirida, conquistar boa fatia do mercado e atender às…