Terceirização no cenário logistico

1. INTRODUÇÃO

Para mensurar a importância da terceirização no cenário logístico é necessário esclarecer sobre o que é terceirização no contexto atual. Segundo Ferella (2000):

A terceirização no Brasil passou a ser pró-ativa. Antes a impressão era a de que as empresas terceirizavam todas as áreas problemáticas, não apenas a logística. Passavam para terceiros, problemas e dificuldades. O que hoje se vê, de modo geral, é a busca por uma operação logística de qualidade.

Com a crescente globalização as exigências do mercado no que diz respeito a preços, qualidade e prazos de entrega, levam as organizações a elevar a dedicação ao seu produto, terceirizando processos que saem do foco produtivo, os quais não detêm tecnologia ou conhecimento, com objetivo de aumentar sua competitividade.
O case explanado neste trabalho, onde a montagem de embalagens promocionais é realizada por uma terceira empresa no processo, traduz de forma clara a terceirização embutida no processo logístico.
O objetivo deste estudo é apresentar à Universidade Metodista de São Paulo, um projeto acadêmico de profissionalização para o gerenciamento de montagem e distribuição de 500.000 kits/mês de produtos para higienização.
A metodologia utilizada para realização deste estudo foi à pesquisa bibliográfica especializada da área; estudos de casos e sites do segmento.

2. PROJETO LOGÍSTICO DE TRANSPORTE E MANUFATURA DE KITS DE HIGIENIZAÇÃO Neste capítulo serão apresentados os dados para estabelecimento do centro de distribuição (CD) e manufatura de kits de higienização conforme solicitado pelo contratante, e ainda estabelecer centro de distribuição em Palmas – Tocantins, elaborando a distribuição e entrega dos produtos acabados nas praças de São Paulo e Porto Alegre.

2.1 ETAPAS DO PROJETO Presente projeto se constitui em duas etapas:

Etapa 01 – Centro de distribuição.
• Localização do centro de distribuição.
• Layout do centro de distribuição.
• Dimensões