projeto

DEFININDO O GERENCIAMENTO DE PROJETOS - UNIDADE I
Questões de Revisão
1) O que diferencia um projeto de outros esforços?
2) Quais as características que tornam um projeto único?
3) Como a organização pode estimular e favorecer o sucesso dos projetos?
4) Por que sob a visão de projetos, sucesso está vinculado ao cumprimento do plano e Não está vinculado ao ato de superar o plano?
5) Como a informação histórica pode favorecer o sucesso dos projetos?
6) Forneça cinco exemplo atuais de projetos reais?
7) Quais são os critérios que podem ser aplicados ao avaliar a viabilidade do uso dos conceitos de gerenciamento de projetos em uma determinada necessidade? 8) Cite 5(cinco) causas de possíveis fracassos no gerenciamento de projetos? OS PROCESSOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS – UNIDADE III
1) Quais as áreas de gerenciamento de projeto?
2) Descreva as áreas do conhecimento do gerenciamento de projetos?
3) Quantos processos existem em cada fase do gerenciamento de projeto?
GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO – UNIDADE IV
1) Segundo o PMBOK 3rd Edition, defina o processo de INTEGRAÇÃO e quais seus objetivos?
2) O PMBOK 3rd Edition, subdivide o gerenciamento da INTEGRAÇÃO em quantos processos? E quais são?
GERENCIAMENTO DE ESCOPO DO PROJETO – UNIDADE V
1) Segundo o PMBOK 3rd Edition, defina o processo do ESCOPO e quais seus objetivos?
2) O PMBOK 3rd Edition, subdivide o gerenciamento do ESCOPO em quantos processos? E quais são?
GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO – UNIDADE VI1) Segundo o PMBOK 3rd Edition, defina o processo de gerenciamento do
TEMPO e quais seus objetivos?
2) O PMBOK 3rd Edition, subdivide o gerenciamento do TEMPO em quantos processos? E quais são?
GERENCIAMENTO DE CUSTOS DO PROJETO
1) Segundo o PMBOK 3rd Edition, defina o processo de gerenciamento de
CUSTOS e quais seus objetivos?
2) O PMBOK 3rd Edition, subdivide o gerenciamento do CUSTO em quantos processos? E quais são?