Gerenciamento de Integracao

União de Ensino Superior de Viçosa
Faculdade de Ciências Biológicas e da Saúde
Curso de ENGENHARIA CIVIL

AMANDA CARDOSO
ARACY DE ALMEIDA
BRUNO HENRIQUE
ÍTALO PEDRUZI
REINALDO SALIM
TAINÁ CONTARINI

GESTÃO/GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS

VIÇOSA
MINAS GERAIS – BRASIL
2015

AMANDA CARDOSO – 5122
ARACY DE ALMEIDA – 4700
BRUNO CARVALHO – 4593
ÍTALO PEDRUZI – 4547
REINALDO SALIN – 5572
TAINÁ CONTARINI – 4395

GESTÃO/GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS

Trabalho apresentado a Professora Patrícia Monerat, como parte integrante das exigências da disciplina Gestão e Compatibilização entre Projetos do curso de Engenharia civil da Faculdade de Ciências Biológicas e da Saúde – FACISA/UNIVIÇOSA.

VIÇOSA
MINAS GERAIS – BRASIL
2015
INTRODUÇÃO
A área de conhecimento em gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projeto. A integração inclui características de unificação, consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais para o término do projeto, para atender com sucesso às necessidades do cliente e de outras partes interessadas e para gerenciar as expectativas. A integração, no contexto do gerenciamento de um projeto, consiste em fazer escolhas sobre em que pontos concentrarem recursos e esforço e em qualquer dia específico, antecipando possíveis problemas, tratando-os antes de se tornarem críticos e coordenando o trabalho visando o bem geral do projeto.

Como funciona a Integração no Gerenciamento?
É um processo contínuo que o gerente completa para garantir que o projeto prossiga do início ao fim – é a atividade diária de completar o trabalho do projeto. O gerenciamento do projeto junta os planos de projeto, coordena atividades, recursos, restrições e suposições do projeto, e os transforma em um modelo funcional.