Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Transporte

Logística e seu gerenciamento através dos custos. A logística aborda temas como: aquisição, produção, transporte, movimentação, planejamento, gerenciamento, distribuição, armazenagem, expedição, recepção, cadeia de suprimentos e estes assuntos devem vir à tona constantemente e fazer parte das discussões de todas as corporações que pensem em resultados em longo prazo. Quando falamos em logística temos que falar claro de infraestrutura, sem ela a logística não consegue contribuir de…

Fatores- Chave e Obstáculos da Cadeia de Suprimento. Os fatores chaves de desempenho da cadeia de suprimento determinam se o desempenho da cadeia de suprimento e o alinhamento estratégico estão sendo alcançados e se a cadeias atinge o que foi determinado em termos de eficiência e responsividade. Os fatores chaves são: Estoque – é ­­­ a matéria - prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro de uma cadeia de suprimento. È um importante fator- chave porque as…

CAPÍTULO 1 Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos e Organização do Fluxo de Produtos. 1.1 Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos é a gestão dos fluxos correspondentes às informações e produtos que vão do fornecedor ao cliente, tendo como contrapartida os fluxos financeiros. É um processo que consiste em gerenciar estrategicamente diferentes fluxos (de bens, serviços, finanças, informações) bem como as relações entre empresas, visando alcançar ou apoiar…

contribuição para a organização. LOGISTICA Suprimentos: Seleção de Materiais e Fornecedores Compras Recebimento Gestão de estoque Armazenagem Transporte e Rotas Embalagens de Proteção Atendimento aos usuários internos Operações internas: Transporte e manuseio internos Gestão de estoques Armazenagem Transporte e rotas internas Atendimento aos usuários internos Operações externas: Seleção de Canais de Distribuição Processamento de pedidos dos clientes Transporte e rotas Expedição…

DE MIRANDA TEODORO SOARES CADEIA DE SUPRIMENTOS – SUPPLY CHAIN (SCM) ITAQUAQUECETUBA, SP JUNHO/2015 SUMÁRIO 1. CONCEITO 3 2. MELHORIAS POR PARTES 4 3. MODELO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 4. POR ONDE COMEÇAR? 6 5. TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA 7 6. MEIOS DE TRANSPORTE E ROTAS DE DISTRIBUIÇÃO 7 7. PLANEJAMENTO LOGÍSTICO 8 8. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM RESUMO 9 9. REFERÊNCIAS 10 1. CONCEITO Gestão da cadeia de suprimentos de negócios (em inglês)…

EXPERIÊNCIA NA ÁREA DE TRANSPORTES, GESTÃO DE PROJETOS, GESTÃO DE ESTOQUES, TREINAMENTOS E CONSULTORIA PROFESSOR NOS CURSOS, TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA, TECNOLOGIA EM MARKETING. 1996 2002 2006 HOJE 1 25/02/2015 PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM/OBJETIVOS PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM • Logística, cadeia de suprimentos e estratégia competitiva. • Logística e valor para o cliente. • Criando a cadeia de suprimentos responsiva. • Gerenciamento estratégico do lead time. • A cadeia de…

- Atividades primárias: transportes, manutenção de estoques e processamento de pedidos. Parcela mais significativa do custo total da Logística. - Primeira atividade primária - Transporte: conjunto de meios que viabilizam o deslocamento físico de pessoas, informações e bens, de um ponto para outro. - Importância dos transportes: relacionada com o custo deste serviço, e pode comprometer de um a dois terços dos custos logísticos. - Principais funções do transporte: a movimentação e a…

...................................................................................... 03 2. Introduçaõ ................................................................................................... 03 3. Suply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suplement ...................................................................................................................... 04 4. Conclusão .........................................................................................

VELHA 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 3 1. HISTÓRICO EVOLUTIVO DA INFORMÁTICA NOS ÚLTIMOS ANOS 3 2. CADEIA DE SUPRIMENTOS 4 2.1. DEFINIÇÃO 4 6 2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 O objetivo do gerenciamento da cadeia de suprimentos é atender às necessidades dos clientes finais fornecendo produtos e serviços adequados quando eles são necessários, a um preço competitivo. Fazer isso requer que a cadeia de suprimentos alcance níveis adequados dos cincos objetivos de desempenho de operações:…

1. O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO? Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, diretos ou indiretamente, no atendimento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. Dentro de cada organização, como por exemplo, de uma fábrica, a cadeia de suprimento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos…