Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Sunil Chopra

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAI II PERÍODO DE LOGÍSTICA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS COMO UM NOVO MODELO COMPETITIVO E GERENCIAL ANDIARA DA ROSA; BERNARD SANDRIN; CLEITON J. DEBARBA; JOÃO R. MILANEZI; JULIANO F. FERREIRA; PALOMMA PATRÍCIO; RENAN ROMAGNA PROF. CLIVERSON CHIARELLI GESTÃO NA CADEIA DE ABASTECIMENTO Itajaí 20 12 RESUMO Este conteúdo mostra conceitos de que nos últimos anos a competição tem crescido significativamente no mundo industrial, provocando o…

lugar certo, no tempo exato e na condição desejada, sempre ao menor custo possível. O trabalho é apoiado na premissa de que um parque logístico, do porte atualmente configurado em Barueri, pode promover integração efetiva e otimização global da cadeia produtiva de forma a potencializar a competitividade dos parceiros e clientes. Isso redunda em atração de mais indústrias, crescimento econômico e atenuação, em alguma medida, de desigualdades regionais (Bertaglia, 2006). Assumindo…

ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAS GESTÃO E CONTROLE DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Vinicius Canaes Bacharel em Administração ITE - Instituição Toledo de Ensino Bauru - SP

1 INTRODUÇÃO Neste trabalho analisamos a Cadeia de Suprimentos da empresa Noxxon Sat Telecomunicações Ltda., especializada na venda e manutenção de equipamentos para rastreamento de veículos. A ênfase foi no processo Logístico no setor de entrega de equipamentos, que são enviados para manutenção que estava ocorrendo constantes atrasos. Este trabalho apresenta a solução para o referido problema, otimizando a entrega do equipamento e reduzindo custos logísticos, aumentando os lucros de…

SISTEMAS ........ 4 3 INTRODUÇÃO A LOGISTICA..................................................................................8 4 CADEIA DE SUPRIMENTOS.................................................................................10 4.1 INICIATIVAS E PRÁTICAS NO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS X NÍVEL DE RELACIONAMENTO ENTRE AS EMPRESAS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS.....................................................................................10 4.2 COMPETÊNCIA CENTRAL…

posteriormente será realizado em uma empresa do setor metalúrgico, analisando o cenário atual de como é feita a gestão de estoques e medindo seu desempenho, agora serão introduzidos conceitos e informações gerais sobre planejamento e gerenciamento de estoques em uma cadeia de suprimentos. 2.1 PRINCIPAIS FUNÇÕES DOS ESTOQUES Segundo Lustosa et al. (2006), uma importante propriedade dos estoques é a independência que eles criam entre as operações que ocorrem ante e depois deles nos…

SCM (Supply Chain Management) A primeira fase: Atuação Segmentada, originou-se na Segunda Guerra Mundial. Não havia os sofisticados sistemas de comunicação e de informática disponíveis hoje. O estoque era o elemento chave no balanceamento da cadeia de suprimentos, eram geradas grandes quantidades, com freqüentes revisões. Não havia uma preocupação com o estoque, mas sim com lotes econômicos para o transporte, cujo método de controle de estoque era o EOQ (Economic Order Quantity) ou Lote…

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Implantação de Sistema de Reposição Automática de Resina Disciplina de Logística e Cadeias de Suprimentos Sorocaba 2012 Implantação de Sistema de Reposição Automática de Resina 1. Resumo A proposta deste artigo é analisar as alterações do processo de gestão de estoque de uma empresa de equipamentos para mineração. A empresa estudada utilizou o sistema de reposição automática de resina…

brasileiro é forte concorrente para atender o mercado global e a qualidade da infra-estrutura logística tem impacto significativo nas exportações. Assim, o artigo procura aprofundar a fundamentação teórica, associada à pesquisas em empresas da cadeia de suprimento do setor sucroalcooleiro da região centro-sul brasileira. O modelo analítico do estudo é baseado em pesquisas bibliográficas e descritivas de campo junto às empresas em análise. O estudo mostra que, embora o processo logístico…

diminuir custos para manterem os lucros, pois hoje tem muita competividade. A necessidade de melhorar ou modificar o processo nunca foi tão urgente como nos dias atuais. Uma empresa não pode ser competitiva de forma isolada, tem que fazer parte de uma cadeia de compradores e fornecedores, para poder melhorar seu desempenho perante o mercado. Nessa linha, é importante terem em mente que os custos com fornecedores também são seus próprios cus-tos. A função de compras deve desempenhar um…